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目管理-0029答案

1.业主方的项目管理服务于业主利益，其项目管理的目标

是指项目的投资目标、进度目标和质量目标。正确答案为C。

2.施工方的项目管理工作涉及设计前的准备阶段至保修期

全过程。正确答案为A。

3.组织分工是能够反映一个组织系统中各工作部门或管理

人员之间指令关系的组织工具。正确答案为A。

4.叙述错误的是工程招标代理机构不可以跨省、自治区、

直辖市承担工程招标代理业务。正确答案为D。

5.错误的是主体工程可以分包。正确答案为B。

6.按索赔的处理方式分类，可分为单项索赔和总索赔。正

确答案为C。

7.成本计划是施工成本管理中开展成本控制与核算的基础。

正确答案为B。

8.成本计划指以货币形式编制施工项目在施工项目周期内

的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取

的主要措施和规划的书面方案。正确答案为B。

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9.某工程已完工作预算费用为30万元，实际算费用为28

万元，计划工作预算费用为33万元。以下哪个说法是错误的。

A。费用偏差为2万元

B。进度偏差为-3万元

C。项目运行节支

D。项目进度提前

答案：D

10.某土方工程的工程量清单为1100m3，合同约定的综合

单价为16元/m3，实际工程量增加超过10%时可调整单价，

单价调整为18元/m3.经工程师计量，承包商实际完成的土方

量为1200m3.该土方工程的价款为（）。

A。1.76万元

B。1.92万元

C。1.98万元

D。2.16万元

答案：B

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11.横道图进度计划的优点是（）。

A。便于确定关键工作

B。工作之间的逻辑关系表达清楚

C。表达方式直观

D。工作时差易于分析

答案：C

12.在网络计划中，若某项工作的总时差最小，则该工作

（）。

A。必不为关键工作

B。必为关键工作

C。必为虚工作

D。可能为关键工作

答案：B

13.工程网络计划资源优化的目的是为了寻求（）。

A。资源有限条件下的最短工期安排

B。资源使用的合理安排

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C。满足要求工期的计划安排

D。工程总费用最低的工期安排

答案：B

14.某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8

天，自由时差为3天。如果A工作实际拖延13天，则会影响

工程计划工期为（）天。

A。13