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2024年春季自考00147人力资源管理练习试题

一、单项选择题

1、针对受过技术培训且并不期望在组织中通过正常升迁程序调到管理岗位的员工而开发

的一种职业生涯发展途径是

A.横向职业途径

B.纵向职业途径

C.网状职业途径

D.多阶梯职业途径

2、360度绩效考核法也称为

A.多元考核法

B.平面考核法

C.单一考核法

D.立体考核法

3、下列选项中能够有效了解被试者工作经验的提问是

A.你大学学的是什么专业

B.你为何想来本公司工作

C.你对未来的工作有什么预期

D.你在工作中遇到的难题是如何解决的

4、美国学者阿德福提出的ERG理论中，R代表的层次是

A.成长需要

B.关系需要

C.生存需要

D.自我实现需要

5、下列选项中属于行政职业能力倾向测验内容的是

A.人际沟通

B.判断推理

C.组织协调

D.人格类型

6、薪酬构成中股票期权属于

A.福利薪酬

B.基本薪酬

C.长期激励薪酬

D.短期激励薪酬

7、通过举办体验营活动来吸引求职者的招募渠道属于

A.校园招募

B.广告招募

C.特色招募

D.网络招募

8、人性假设理论中，提出“经济人”假设的学者是

A.梅奥

B.薛恩

C.莫尔斯

D.麦格雷戈

9、下列选项中属于企业福利薪酬的是

A.基本工资

B.社会保险

C.加班工资

D.交通津贴

10、人一生下来就遇到既定的生产力和生产关系的影响和制约。人力资源的这一特征是

指

A.生成过程的时代性

B.开发对象的能动性

C.闲置过程的消耗性

D.开发过程的持续性

11、招聘中强调对报考人员从品德、知识、能力等方面进行考察的原则是

A.公开原则

B.全面原则

C.效率原则

D.守法原则

12、功能性职务分析法的基础是DPT理论，其中T指的是

A.资料方面的信息

B.人员方面的信息

C.事物方面的信息

D.工具方面的信息

13、适宜对应聘者的性格做测评的方法是

A.智力测验

B.成就测验

C.评价中心

D.卡特尔16因素测验

14、组织对职业生涯中期员工管理的任务是

A.帮助再就业

B.制定同化计划

C.落实内部晋升计划

D.对员工进行组织化

15、某公司在年底进行年度个人绩效考核时，部门主管老刘仅仅依据小李11月和12月

的业绩来评定等级，而忽略了1月至10月的业绩，该现象属于绩效考核的

A.首因效应

B.优先效应

C.近因效应

D.替代效应

16、当个体做出职业选择时，他所坚持的职业取向或择业的中心称为

A.职业锚

B.职业兴趣

C.职业生涯

D.职业价值观

17、人力资源规划中强调人力资源管理不仅为企业服务，而且要促进员工发展的原则是

A.系统性原则

B.动态性原则

C.共同发展原则

D.科学预测原则

18、适合招募高级管理人才的招募渠道是

A.校园招募

B.广告招募

C.网络招募

D.猎头公司

19、现代组织绩效管理过程中，组织战略起到的主要作用之一是

A.系统管理

B.程序管理

C.价值导向

D.标准化管理

20、老王正值壮年，在公司连续工作多年，已经成为该公司的业务骨干。老王的职业生

涯周期处于

A.职业准备期

B.职业稳定期

C.职业适应期

D.职业选择期

21、属于波特一劳勒综合激励过程模型中的外在回报是

A.薪酬

B.尊重

C.成就感

D.自我实现

22、人员选拔初选阶段的主要负责部门是

A.用人部门

B.人力资源部门

C.上级主管部门

D.行政管理部门

23、企业员工培训课程中，参与者在活动规则的约束下，通过一个个环节，让团队之间

既有竞争又有合作，通过相互竞争达到预期目标，在活动中把企业的理念融入其中。这

种培训方法是

A.视听法

B.游戏法

C.案例分析法

D.角色扮演法

24、人力资源预测方法中，回归分析法的特点是

A.定性分析

B.专家分析

C.经验分析

D.定量分析

25、考察员工受训后所掌握的知识技能对实际工作影响的评估层次是

A.结果层

B.学习层

C.行为层

D.反应层

二、多项选择题

26、运用头脑风暴法应遵循的原则有

A.以量求质

B.异想天开

C.鼓励综合

D.制订规则

E.禁止批评和评论

27、在人力资源战略分类中，戴尔和霍德提出的人力资源战略类型有

A.诱引战略

B.投资战略

C.参与战略

D.家长式战略

E.发展式战略

28、按面试组织形式是否标准化和程序化来划分的面试类型包括

A.集体面试

B.结构化面试

C