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光缆维护管理制度

篇一：光纤链路维护管理规定

光纤链路维护管理规定

一、维护管理范围

1、公司用于数据传输的涉密信息系统、非密信息系统的光通

信链路；

2、从各信息点的光纤收发器或光模块到中心机房的各段链

路。

二、设备标志

1、在每根室外光

缆上悬挂标志牌，标志牌上应注明光缆芯数、

起止位置、用途等；

2、在交接箱内对每根光缆悬挂掉牌，并标明光缆芯数、起止

位置、用途等；

3、光纤收发器应进行编号，并注明使用单位及用途。

三、维护内容

1、每半月进行一次巡检，并作好记录；每季度形成《光缆链

路检查维护报告》；

2、在大雨过后，或夏季雷雨较多的季节，应增加巡检次数；

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3、检查线路附近有无动土或施工等可能危及线路安全的异常

情况；检查有无因树枝掉落、货车经过、钢索生锈导致光缆受

损或掉落的情况；检查光缆穿越沟渠、公路时保护是否良好；

检查标志牌是否缺失、损坏、倾斜，字迹是否清晰。

四、故障处理

1、发现故障后，维护人员应在30分钟内赶到故障现场，对

故

障原因进行分析。若是单点设备故障，维护人员应将更换设备

材料明细报用户单位，经用户单位同意后提出设备材料领用或

采购清单提交综合管理部；若因设备故障导致多个单位用户均

不能上网，应立即告知部门负责人进行相关处理；若是光缆掉

落等故障导致交通中断，且无法立即处理的，应立即告知部门

负责人协调处理；

2、在不能确定故障原因，或无法处理故障，需与用户单位进

行协调或由专业人员进行处理时，维护人员应及时告知部门负

责人，由部门负责人协调处理，或交综合管理部协调处理；

3、室外光缆故障应在半天之内处理完毕，若因各种原因未处

理或未处理完毕时，应告知部门负责人；

4、故障处理后，应详细记录故障时间、故障原因、处理结果

等。

技术网络部2012年7月

篇二：光缆线路维护工作思路

光缆线路维护工作思路

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不断提高维护质量，确保光缆传输安全

为适应新时期光路维护需要,提高完成维护工作任务的能力,下

面我就加强内部管理在代维工作中的作用作些肤浅的认识,不

当之处,请予以批评指正.

预防障碍，尽快排除障碍。这是维护工作的宗旨和核心，提高

传输线路的质量和尽可能的减少并消灭障碍，是维护工作的目

的。

立足于“积极预防，细致查患，及早发现，及时处理”坚持

“预防为主，防抢结合”的方针，以“信誉第一，服务第一，

质量第一，时效第一，狠抓维护质量，确保安全畅通”为服务

宗旨。变结果管理为流程管理，通过抓主要矛盾带动次要矛盾

的解决，实施“管理隐患保畅通，抓点带面促发展”的光缆维

护新模式。

日常管理情况：

一、人员的管理：

一个企业管理的关键是对人员的管理，人员管理好了，企业的

面貌就焕然一新，各项工作就能得到踏踏实实的落实，人员管

理失败了，这个企业的管理就失败了。公司在管理工作中，重

点强调以人为本，这个关键抓好了，各项工作制度就得到了落

实。在人员管理方面建议公司制定以下几种制度。

1、对所有人员实行风险抵押金制度。凡在我公司任职的人员

一律交

纳风险抵押金1000元。这是管理的有效手段之一。作为风险