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- 2024-09-16 发布于河南
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月度采购计划--第1页
月度采购计划
2022年月度采购计划篇1
一、组织实施“阳光采购策略”,公开透明的按采购制度程序
办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计
及其他部门监督。
20__年X月我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到
公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零
星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,
任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一
起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审
计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。
1、完善制度,职责明确,按章办事。
20__年X月通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质
量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、
设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购
管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论
基矗
2、公开公正透
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