2024年信息系统项目管理师常见公式.doc

信息系统项目管理师常見公式

1、折現率与折現系数

折現也称贴現，将未来收入折算成等价的現值。该过程将一种未来值以一种折現率加以缩减，折現率应恰当地体現利率。

若n年后能收入F元，那么这些目前的价值（現值）P=F/(1+i)n,其中称(1+i)n為折現系数

2、由n个人构成的大型项目组，人与人之间交互渠道的数量的数量级為n2

3、挣值法（重点）

三个指标：

计划价值（PV、BCWS）

挣值（EV、BCWP）

实际成本（AC、ACWP）

三个指数：

进度绩效指数（SPI）

成本绩效指数（CPI）

竣工尚需绩效指数（TCPI）

①进度偏差（SV）

公式：SV=EV-PV、SV=BCWP-BCWS

表明项目与否落后于基准进度。

SV0进度提前；SV=0进度符合；SV0进度延迟

②成本偏差（CV）

公式：CV=EV-AC、CV=BCWP-ACWP

指明了实际绩效与成本支出之间的关系

CV0成本节省；CV=0成本符合；CV0成本超支

③进度绩效指数（SPI）

公式：SPI=EV/PV、SPI=BCWP/BCWS

测量的是项目的总的工作量

SPI1进度超前；SPI=1进度符合；SPI1进度延迟

④成本绩效指数（CPI）

公式：CPI=EV/AC、CPI=BCWP/ACWP

测量的是项目的总费用绩效

CPI1成本节省；CPI=1成本符合；CPI1成本超支

⑥趋势预测

ETC：竣工尚需估计，既完毕剩余工作所需的估算费用

BAC：项目总预算，BAC=竣工時的PV总和

EAC:竣工時估算，既完毕所有计划工作所需的估算

BDAC：基准竣工工期

EDAC：竣工工期估算

TCPI:竣工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）

◆基于非经典偏差计算（后来不再发生类似的偏差）：ETC=BAC-EV

◆基于非经典偏差计算（目前偏差代表未来的趋势時）：ETC=（BAC-EV）/CPI

◆基于CPI和SPI的计算：ETC=(BAC-EV)/(CPI×SPI)

◆基于新估算费用来计算：EAC=AC+ETC

◆使用剩余预算来计算，基于非经典的偏差计算（后来不再发生类似的偏差）：EAC=AC+(BAC-EV)

◆使用CPI计算，基于非经典的偏差计算（目前偏差代表未来的趋势時）：EAC=AC+(BAC-EV)/CPI=BAC/CPI

◆基于CPI和SPI的计算:EAC=AC+[(BAC-EV)/(CPI×SPI)]

◆竣工工期估算：EDAC=BDAC/SPI

竣工尚须绩效指数（剩余工作/剩余资金）

◆基于BAC公式：TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)

◆基于EAC（替代BAC）公式：TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC)

偏差分析

偏差為正：0

偏差為负：0

成本偏差（CV）

节省成本

成本超支

进度偏差（SV）

工期提前（货币单位）

工期滞后（货币单位）

SV和CV同步

成本节省，工期提前

成本超支，工期滞后

偏差分析

原因分析

CV為正；SV為负

资源没有到位，没动工，因此省钱，进度落后

CV為负；SV為正

也許在赶工，拿资源换時间，因此花钱多，进度提前

绩效分析

绩效指数1

绩效指数1

工期绩效指数（SPI）

工期提前（货币单位）

未完毕计划（货币单位）

成本绩效指数（CPI）

比计划成本节省

比计划成本超支

挣值管理

关怀的问題

术語

公式

怎样得到或阐明

应当做多少工作？

PV

计划值（plannedvalue）也叫BCWS

测量時间项目成本预算的累积价值，通过项目成本的S曲线可以得到

做了多少工作？

EV

挣值（earnedvalue）也叫BCWP

测量時间点项目已完毕工作的计划的货币价值，通过项目执行过程中绘制的EV的S曲线可得到。

已完毕工作的成本是多少？

AC

实际成本（actualcast）也叫ACWP

测量時间点项目完毕工作的实际的货币价值，既实际花了多少，通过项目执行过程中绘制的AC的S曲线可得到。

所有工作预算的总成本是多少？

BAC

竣工预算（budgetatcompletion）

既项目预算的总成本，在成本预算中已得到。

还需要多少预算才能完毕所有的工作？

ETC

竣工尚需估算（estimatetocomplete）

★估计在后来不会再发生相似的偏差時：ETC=BAC-EV

★目前偏差可代表未来的趋势時：ETC=(BAC-EV)/CPI

考虑了截至目前的资源绩效和生产率的估算。

目前预期竣工時总成本将是多少？

EAC

竣工估算（estimateatcompletion）

EAC=AC+ETC①

EAC=AC+(BAC-EV)②

EAC=AC+(BAC-EV)/CPI③

偏差（variance）

=计划-实际

成本偏差多少？

CV

成本偏差

CV=EV-AC

+有利

-不利

成本执行的趋势怎样？

CPI