上海产业转型升级的路径.docx

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上海产业转型升级的路径

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毋庸置疑，制造业是一个国家经济的根本，是社会向前发展的驱动力，从根本上推动着各个行业的进步和创新。[1]事实上，在当今世界，特别是在金融危机之后，无论是发达国家还是发展中国家，都纷纷制定以制造业为核心的再工业化战略，制造业于是再次成为全球经济竞争的制高点。“回归工业与制造，那才是价值创造的源头。”[2]然而，在现阶段，发达国家高端制造回流与发展中国家争夺中低端制造转移同时发生，对我国制造业构成了“双向挤压”的严峻挑战。在这种情况下，中国制造业如何应对？我们认为，应对之策在于，加速“拥抱”互联网，推进中国制造业从制造到智造的转变。在国际分工格局下，只有提升智造能力，中国制造业才能够获得更多同跨国企业进行合作的机会，由此所带给中国制造业的福利水平也将提高。现实情况是，与智造能力密切相关的其他能力（如自主创新能力、产品竞争力、管理能力等）依然不强，智造能力本身也相对低下。因此，中国制造业的转型升级之路在于创造条件加速智能转型，毕竟，“互联网+制造业”有着新的价值实现模式。对于上海制造业而言，其大而不强、亟须转型升级的阶段性矛盾尤为突出，主要表现为生产与市场脱节，在供应链各个环节上存在停顿与积压等问题。而在当下这个互联网大行其道的时代，上海制造业应该通过从制造到智造的转变来进行制造业的转型升级。

一从制造到智造：“互联网+”时代制造业的价值实现模式

科技创新一直是推动人类社会生产生活方式产生深刻变革的重要力量。如今，新能源、新材料、信息技术、生物技术等重要领域和前沿方向的革命性突破和交叉融合，正在引发新一轮产业革新，将对全球制造业及其发展格局产生重要的影响。特别是新一代信息技术与制造业的深度融合，将促进制造模式、生产组织方式和产业形态发生深刻的变化，智能化和服务化将成为制造业新的发展趋势。泛在连接和普适计算将无所不在，虚拟化技术、3D打印、工业互联网、大数据等技术将重构制造业技术体系，如3D打印将新材料、数字技术和智能技术植入产品，使产品的功能极大丰富，性能发生质的变化；在互联网、物联网、云计算、大数据等泛在信息的强力支持下，制造商、生产服务商以及用户在开放、共用的网络平台上互动，单件小批量定制化生产将逐步取代大批量流水线生产；基于信息物理系统（Cyber-PhysicsSystem，CPS）的智能工厂将成为未来制造的主要形式，重复和一般技能劳动将不断被智能装备和生产方式替代。鉴于一般意义上，产业价值链的重心为研发设计、营销服务而非生产端，产业形态将由生产型制造向服务型制造转变。网络众包、异地协同设计、大规模个性化定制、精准供应链管理等正在构建企业新的竞争优势；全生命周期管理、总集成总承包、互联网金融、电子商务等加速重构产业价值链新体系。[3]

与之对应的是，制造业正经历用户需求、产品性质、生态系统和流通模式四方面的变化，制造业价值创造和价值分配的方式也随之改变。用户对成果的关注、对个性化定制的需求越发明显，连接了互联网、传感器的产品变得更加“聪明”；曾经阻隔信息、资源和产品流通的障碍逐渐被消除，以往的商业壁垒被打破；生产商和销售商的界限将更加模糊，制造企业正努力与最终用户建立联系。[4]

（一）“互联网+制造业”摆脱“微笑曲线”[5]

讨论制造业，就不得不提微笑曲线。微笑曲线是宏碁集团创办人施振荣于1992年提出的著名商业理论，因其较为贴切地诠释了工业化生产模式中产业分工问题而备受业界认可，“微笑曲线”已经成为诸多企业的发展哲学。

“微笑曲线”将一条产业链分为三个区间，即研发与设计、生产与制造、营销与服务，其中生产制造环节总是处在产业链的低利润环节（见图4-1）。因此，生产制造环节的厂商总是期望有朝一日能够走向研发设计和品牌营销两端。而在国际产业链分工体系中，发达国家的企业往往占据着研发与设计、营销与服务的产业链高端位置，而发展中国家的厂商则被挤压在低利润区的生产与制造环节。在国际产业分工体系中走向产业链高端位置，向“微笑曲线”两端延伸，已成为发展中国家的制造企业的目标。

图4-1微笑曲线

一般而言，在整个产业链中，附加值更多体现在两端，即研发与设计、营销与服务，而处于中间环节的生产与制造附加值最低。而从全球产业分工来看，虽然“中国制造”铺天盖地，但中国制造大多是处于“微笑曲线”中间区域的生产与制造环节——投入大量的劳动力，却获得少得可怜的附加值。

企业过去以大规模生产、批量销售为特征，通过规模化的生产，提供标准化的产品，获取行业平均利润，各企业按其所处研发与设计、生产与制造、营销与服务的产业分工位置，分享价值。处于“微笑曲线”两端的研发与设计、营销与服务是利润相对丰厚的区域，在赢利方面通常具有较好的持续性；而处