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浅谈工程项目风险管理存在的问题与解决措施

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夏法军

摘要：随着社会经济的高速发展，我国的工程项目建设体量越来越大，与此同时工程项目建设的风险也越来越高。因此，在新时期加强对工程项目风险管理的研究，将有助于提升工程项目的建设质量与防范风险的水平。本文针对工程项目风险管理存在的问题与解决措施进行分析探讨，以供参考。

关键词：工程项目;风险管理;措施

一、工程项目风险管理的概述

随着现在经济的不断发展，目前对于我国建设工程项目风险管理也得到了相关企业的重视，大部分的企业也都会通过在实践当中去总结发现，然后在对工程项目风险进行判断、分析以及做出相应的改善措施，从而有效的防止工程项目风险的存在，或者是把工程项目风险的损失降到最低。其主要可以采用的方法就是，通过先对工程项目风险进行分析以及评估，然后，在采用科学的管理制度以及先进的技术手段，对项目风险进行有效的控制。对于工程项目来说，工程项目很有可能受到天气的影响以及地形的影响等，从而导致工程项目出现工期延迟或是增加了项目的复杂程度。因此，加强工程项目风险的管理，从而建立出有效的风险管理制度，也是目前工程上尤为重要的问题之一。

二、工程项目风险管理存在的问题

（一）工程项目风险管理当中相关的制度以及法规不够完善

在目前的工程项目风险管理上面，我国对于建设的风险管理所采用的主要管理方式就是担保以及保险这两种，因此，在一定的程度上面，这样的管理方式就缺乏了对于工程项目的具体规定。虽然，现在我国为了有效的对工程项目风险管理进行一个保障，设立了一些相关的法规，这样的管理方式，虽然在一定的程度上虽然也会起到有效的作用，但是由于现在国内的担保市场还没有进行完善，因此也就导致了工程项目风险管理的不规范。从而也没有制定一个明确的风险管理制度，这就使得在实际生活的操作当中会出现许多的问题。

（二）工程项目风险管理的意识薄弱与管理方式落后

由于我国工程项目风险管理的发展时间特别的短，因此，现在大部分的工程项目风险管理人员对于风险管理的意识非常薄弱，同时也没有去重视风险管理对于项目工程的重要性。与此同时，在工程项目的建设当中，大部分的企业都没有对工程项目风险管理给予相应的资金保障。并且，工程项目风险管理的方式相对来说是比较的落后，并且经常也会遇到承揽的业务，自己不能解决的情况。在处理工程项目风险的上面，由于管理的方式基本上单一落后，从而也就导致了工程项目存在很大的风险，也在一定的程度上面影响到了工程项目风险管理的提升等。

（三）工程项目管理风险责任机制相对不够健全

针对目前我国工程项目风险管理的工作上来看，在工程项目风险管理上面，没有一个具体负责项目风险管理的团队，更是缺少相关专业的管理人员来对工程项目风险进行相应的管理。在这没有具体负责人的管理当中，一旦工程项目出现如：牵涉利益以及事故等风险时，工程相关的内部人员也只会相互的推托不会去第一时间想办法解决，从而不但没能减少工程项目风险的出现，而且还会加大工程项目的运行风险。

（四）工程项目风险管理的信息检测不够完善

对于工程项目风险管理来说，风险是存在于工程项目当中的每一个环节当中的，如果想要降低工程项目风险，就需要对其建设一个完善的风险管理信息预警系统，然而现在我国大部分的企业都缺乏对于数据的统计以及分析，从而没能建立出一个相对完善的信息检测体系。因此，如果出现风险的时候，企业也会因为缺少数据的分析，导致工程项目风险管理的效率变得很低。以上，也就是目前我国工程项目风险管理当中所存在的问题，针对这些问题就需要相关人员去加以重视以及做出相应的防范措施，从而有效的提升工程项目风险管理的效率。

三、工程项目风险管理的有效措施

（一）树立风险规避意识

在工程项目风险管理当中，管理与控制风险是其中的关键部分，因此，想要有效的对其风险进行管理与控制，就必须要加强对于工程项目风险管理的工作人员进行风险规避意识的培养，从而有效的防止风险问题的出现，以及减少风险问题带来的安全与质量等问题。对此，工程项目的承包方，一定要及时的发现工程项目当中存在的风险问题，以及做好相应的防范措施。除此之外，更是需要重视工程项目风险的管理问题，在工程项目风险管理的工作当中更是需要投入一定的资金作为保障，在选择风险管理的人员上面一定要选择专业能力强的，或者是去注重培养风险管理人员的安全意识，从而有效的控制项目施工的质量，以及降低风险事故的发生。

（二）强化工程合同的管理

对于工程项目来说，工程合同是非常重要的。在工程项目开展之前，一般双方都会签订合同，从而有效的对双方进行一个全面的约束。因此，如果想要降低工程项目风险的问题，其实也可以采用合同对双方的约束，来达到对于风险的控制管理。合同上所签署的内容，在法律上都是有着直接的影响因素的，而且具有一定的法律效应，对此，可以采用合同来