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合资公司外派经营高管管理办法--第1页
合资公司外派经营高管管理办法
第一章总则
第一条为规范公司下属合资公司(以下简称“合资公司”)外派
经营高管的管理,切实保障公司的各项合法权益,特制订本办法。
第二条本《办法》所称“合资公司外派经营高管”(以下简称“外
派高管”),是指由公司向合资公司外派的,属于合资公司经营层的人
员。
第三条公司运营管理部为“外派高管”日常工作的管理部门。
第二章外派高管的任职资格
第四条外派高管须具备的任职资格:
(一)符合《公司法》等相关法律法规对任职资格的规定,符合
各方股东《合资协议》和《公司章程》的相关规定,遵守公司、合资
公司的管理制度。
(二)了解外派合资公司业务和所在的行业情况,具有所任职位
需要的专业知识以及较强的组织、协调、决策能力。作为公司业务层
面战略执行的管理者,能够贯彻执行公司的战略部署。依托外派合资
公司的平台,具备有效推进公司战略落地的能力。
(三)具有强烈的党性意识,作风正派、清正廉洁,有较强的自
我约束能力及较强的事业心和责任感。
第三章外派高管的选派及变更
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第五条外派高管的选派及变更,按照公司“三重一大”决策流
程提名和选派。由公司签发推荐函发往外派合资公司,合资公司按照
《合资协议》及其公司《章程》有关规定,对公司外派高管履行相应
的法定选、聘或变更程序。
第六条外派高管实行任期制,任期3年,可以连选连任。
第七条原则上外派高管的人事关系隶属于公司。
第八条当外派高管出现下列情况时,公司应及时向合资公司董事
会出具公函要求变更外派高管。
(一)外派高管违法违纪,违反公司的批示、决议,导致公司的
合法权益受到损害,公司将按照规定程序变更外派高管。
(二)外派高管因工作变动、到退休年龄或个人原因辞去职务的,
应提前3个月(若与外派合资公司特别约定离职通知期的,应比约定
离职通知期提前2个月)向公司提交书面报告并说明情况。在未得到
公司正式书面同意通知前,该外派高管必须继续履行其职责,否则公
司将追究其责任。
(三)外派高管经公司考核不能满足任职岗位要求时,由人力资
源部和运营管理部联合出具考核意见,公司按规定程序讨论确定是否
变更该外派人员。
(四)其他导致外派高管变更的事项。
第四章外派高管的工作职责
第九条外派高管的主要职责:
(一)在公司和外派合资公司的共同领导下开展工作,并同
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时对公司和外派合资公司负责。
(二)忠实地执行公司董事会、监事会、经理层涉及外派合资
公司的各项决议和战略部署,维护公司利益。
(三)根据外派合资公司经营情况,每季度进行经营管理分
析,并将分析报告(模板见附件1)报公司备案。
(四)根据公司月度工作例会或季度调度会的安排,不定期
报告公司战略部署的执行情况及外派合资公司的经营情况。
(五)根据公司党委的要求,完成党建工作及履行一岗双责。
(六)外派合资公司若出现下列事项,应在
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