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工程管理本科论文

培养高素质、复合型的工程管理人才是工程管理学科教育改革与

发展的目标。下面是店铺为大家整理的工程管理本科论文，供大家参

考。

工程管理本科论文范文一：水利水电工程项目管理与质量控制

一、成本管理

成本管理的任务就是在施工进度及施工质量得到保障的大前提下，

充分利用管理方式、经济手段、有关政策等使工程项目花费达到尽可

能的低，提高企业效益。项目的整个过程(包括项目策划、招标、设计，

施工、验收)都可以而且需要实施成本控制。成本管理整个流程包括成

本的估算、成本的控制、成本核算、成本分析和成本考核。

1.成本管理目标和原则

成本估算是成本管理流程的开始，为具体的成本管理实施提供依

据和目标。所以，成本估算在降低工程成本、提高项目经济效益和成

本管理的合理性方面起着巨大的作用。加强项目的成本管理，首先必

须重视成本估算，依据项目的施工条件、施工设备、人力等对项目的

成本进行合理估算。成本管理的目的是科学利用人力、物力、财力，

减少支出，增加收益。因此，成本管理要综合考虑成本、效益以及员

工的人性化管理等原则。

2.成本控制的方法

控制和降低项目成本的手段和方法多种多样，其主要有以下几种

手段和措施：

(1)明确责任人。确定相关的组织管理机构和人员，首先需确定项

目经理部的管理机制和人员组成。作为项目工程管理机构的项目经理

部，作为企业聘请和任命的组织，需要对项目的收益负责，当然也需

要协调好项目经理部的责任、义务以及权力的关系。其次要确定成本

控制的责任及目标，做到成本控制责任到人。

(2)采用新技术。科学技术是第一生产力，采用先进的科学技术可

以显著提高生产效率和降低生产成本。因此水利水电项目施工中可以

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采取一定的新技术来控制成本。施工前和施工中积极采用新技术、新

工艺、新材料等对施工中的技术方案做一定的技术和经济方面的分析，

找到技术上和成本控制方面的平衡点，从而达到成本控制的要求。

(3)控制各种开支。项目建设中工人工资、水利水电原材料费用、

施工设备等费在项目整个开支中占了很大的比例。因此，可以在经济

上采取一定措施减少不必要的各种费用开支，从而达到成本控制的目

的。

(4)质量是水利水电的生命，也是水利水电企业的生命。质量不过

关的水利水电需要返工重修，这样就大大提高了施工成本。因此，在

项目施工过程中应该配备专人严控质量关，做到一次成型，一次过关，

这样不仅可以大大提高施工效率、缩短工期，还可以简约成本。

(5)强化合同管理。企业可以从合同中获得更多的建设资金以及减

少支出，因此，合同管理在减少项目成本、提高项目效益方面也具有

重大的作用。

二、安全管理

近年来，各地施工事故频繁发生，对水利水电施工的进行造成极

大的阻碍及对施工人员造成心理恐慌，危害到他们的人身安全。工事

故的发生有其偶然性，然而主要还是因为管理上的问题，如管理的不

科学、不重视、不到位造成的。要避免安全事故的发生，需要有关人

员认真思考、找出目前安全管理上存在的漏洞，认真分析提出具体、

可行的解决方案，方能有效减少项目施工中安全事故的发生，保障施

工的正常开展及施工工人的人身安全。施工部门加强安全管理的主要

措施有两点。

1.提高水利水电工程从业人员素质

从业人员专业素质问题是水利水电施工安全管理中的一个重要但