公司员工职级升降积分管理(暂行)办法员工职级划分.docx

1、本文档共8页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

公司员工职级升降积分管理(暂行)办法员工职级划分

一、总则

1.为建立科学、合理的员工职级升降机制，充分调动员工工作积极性，提高公司整体运营效率，根据公司实际情况，特制定本办法。

2.本办法适用于公司全体正式员工。

3.员工职级划分遵循公平、公正、公开的原则，以员工的工作能力、业绩贡献、综合素质为主要依据。

二、职级划分

1.员工职级划分为初级、中级、高级、资深四个级别。

2.各职级对应的基本条件如下：

（1）初级：具备基本的专业知识和技能，能独立完成本职工作。

（2）中级：具备较为丰富的专业知识和技能，能独立解决工作中的问题，指导初级员工。

（3）高级：具备深厚的专业知识和技能，

该用户很懒，什么也没介绍

咨询Ta 进入空间

更多 >