工作积分制绩效考核管理.pdfVIP

工作积分制绩效考核管理--第1页

工作积分制绩效考核管理

1、引言

随着企业市场竞争加剧，提高员工绩效成为了企业的重要

任务之一。在实现高效工作的前提下，提高员工的工作积极性

和工作效率，优化企业的管理体系显得尤为重要。因此，采取

一种科学合理的绩效考核管理模式，对于员工激励和企业发展

都具有重要的意义。

2、工作积分制的定义

工作积分制绩效考核管理，是指通过将工作要求分解，将

工作内容分段，对每个分段进行积分制度设定并结合考勤情况，

最终得出员工工作绩效等级的评估方法。

3、工作积分制的原理

1）目标管理原则

工作积分制绩效考核管理系统的制定以及执行必须明确的

目标。根据企业的目标，确定绩效考核管理的目标范围。要保

证目标的达成，必须明确目标，并将目标分为短、中、长期三

个阶段，并制定相应计划进行执行。

2）因素原则

载体是构建工作积