医院医生工作总结和工作计划5篇范文.pdf

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医院医生工作总结和工作计划5篇范文--第1页

医院医生工作总结和工作计划5篇范文

作为一名外科医生,本着为病人服务,对医院负责的态度,针对接下来的医

疗工作,特制定工作计划如下:

一、有效解决看病贵的问题

降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义

务,通过加强科室管理,药品比例大幅下降,在我院产生较大影响,使病人切

实得到实惠,减轻病人经济负担。药物比例较去年继续下降,达38%,低于医

院40%的比例规定。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念

做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作

方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。

采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增

加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要加强对科室成员的形势教育,

增强职工的危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动

找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作

的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精

神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务

的白衣天使形象。

三、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担

合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强

对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行

沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最

少的费用进行的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制

度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

四、开通__市第__医院外科网站

为了增加科室透明度,我科要自费创办__市第__医院外科网站,并广为宣

传,使病人来院前已经对科室和自己的疾病有所了解,要取得一定的效果。

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一、支援目标

通过实施城乡医院对口支援工作,帮助受援医院提高服务能力和水平,改善

和加强管理。通过三年的建设发展和对口支援,使受援医院的管理水平、学科

建设、服务能力显著提升,并持续改进和提高。

二、支援内容

(一)根据上级文件要求,我们每次需要向受援卫生院派遣3名支援人员,原

则上以中级职称为主,根据当地卫生院特色,驻守受援医院开展临床诊疗、教

学培训、重点学科建设等技术援助活动。

(二)根据受援地区需求,支援医院不定期派出专家到受援医院进行专题讲

座、教学查房、手术示教、危重病例抢救等。

(三)与受援医院建立疑难重症会诊、转诊绿色通道,免费接收受援医院医务

人员到支援医院接受住院医师、专科医师培训或进修学习。

(四)按照医疗技术分类分级管理的规定,帮助受援医院开展适宜技术和新技

术、新业务,结合实际拓展服务范围。

三、具体实施措施

(一)在确保支援工作的持续性和稳定性的前提下,医务人员3个月轮换一

次,中途不可换人。轮换人员于各季度首个周一为交接日。为合理搭配资源,

医院将各个科室下乡进行了排序,希望各科室严格按照顺序派遣人员完成下乡

任务。

(二)如科室有人员进修、休假或者其他因素导致不能下乡的情况,可提前向

医务部申请后延。由医务部核实情况后决定该科室是自动后延还是调至最后一

批。在所有科室轮转完成前每个

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