探讨建筑工程施工管理.docx

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探讨建筑工程施工管理

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周彬彬陈婷

摘要：随着经济的发展，资源日益匮乏，环境急剧恶劣，建筑业早已成为人们瞩目的“焦点”。建筑业对环境的污染和资源的消耗让人担忧，其最显著、最直接的阶段就是工程施工阶段。“绿色施工”这一理念的提出，是建筑业可持续发展的必然趋势和必然要求。

关键词：建筑工程；管理现状；绿色施工；环境

：TU712：A：2095-6835（2014）06-0102-02

在项目投资到结束，需要双方进行清晰的规划、严谨的组织、高效的指导，相互沟通，并就某些问题及时作出评论和修改意见，这一过程就是地质工程施工项目管理。它是建立在双方提出条件的限制下，采用符合的观念、方法、技术和技巧，对整个地质工程项目进行统一、有效的管理，从而达到双方共同的期望和要求。

绿色施工的前提是必须有完善的管理体系和制度，在整个施工阶段，必须严格按照施工计划规划，按照施工要求进行，遵守国家“资源节约，环境保护”的原则。运用高效施工技术，不仅要节约资源，还要减少资源消耗和对环境带来的污染，努力提高施工人员的从业道德，保证安全、健康施工。

1项目工程现状和管理工作

就目前我国现状而言，采用粗放式进行施工管理，没有建立健全的施工管理制度，无法全面开展施工安全管理工作，这样使施工进度、成本和质量均得不到保障，主要包括以下几方面问题。

1.1不能全方位、高效的管理

目前，建筑种类繁多，建筑要求也各式各样，这就导致施工工序繁杂，设计内容偏多，对人力、物力、财力的投入加大，使得施工人员和物料管理方面出现漏洞：①员工管理。施工人员越来越多，素质得不到保障，无法进行个人细节管理，尤其是施工现场的工作人员，违规现象层出不穷。②材料管理。一个工程建设投入的设备、材料的种类是非常多的，同时，也有很多不同级别的材料出现，这就使得在检测过程中容易出现漏洞，缺斤少两、乱用材料等现象频繁发生。现在建筑业迅猛发展，技术不断创新，生产工艺不断改进，新设备的增加，材料的不断更新，加上目前很多新建筑的结构要求复杂等，都增加了建筑企业全面管理的难度。

1.2无法保障施工质量

在我国，人们最关心的就是工程的施工质量问题，对一个工程来说，影响其本身质量的原因有很多：①原材料劣质，设备落后，工艺技术落后。②设计方案有问题，整个工程的管理制度不妥。③投资成本和建筑本身比例不协调、施工环境恶劣等，都会影响工程质量。施工质量存在问题很大程度上是这些不可预测、无法控制的因素造成的。④工程要求高，施工烦琐，细化了很多环节，交接工作比较多，这之间的产品种类复杂多样，出于对人力、物力的考虑，无法进行全面的检查。

1.3安全知识管理没有贯彻

作为建筑工程的核心工作，安全保障自然不能被忽视，这会对整个工程产生巨大的影响。在工程中，工序越来越复杂、烦琐，需要的人员也比较多，人员具有不固定性，而工地施工外部作业的环境也是无法预测的，尤其是现场作业，安全事故经常发生。

2针对工地施工管理的策略和建议

绿色施工包含：节约能源、节约用地、节约用水、节约材料和不破坏环境，保护好环境。

2.1节约能源

节约能源具体包括以下几方面：①就工地现场的情况作出合理、有效、可行的施工方案；②用低耗、高效、完善的设备对用电、用油等方面进行测试，定期检查、维护；③就现场条件而言，对施工工地进行全方位的设计安排，比如光照、通风等；④用电设备采用节能、自动控制的设备比较好。

2.2合理用地

合理用地具体体现在以下几方面：①按照最低占地面积配备加工场地、生产作业棚、办公场地等临时用地；②临时用地的占地面积要科学、合理，包括整个施工现场要有效、合理地利用资源；③如果是施工现场场地不够，施工单位可以充分利用旁边的废地、荒地，但工程完工后要恢复，不能给周边环境带来不利影响。

2.3节约用水

节约用水重点表现在以下几点：①在混泥土养护时，要合理用水，采用地下水，检查其是否合格，并循环利用；②在工地施工时候，如果需要冲洗用水可以利用可用的地下水和雨水；③在保护管网和器具不遭破坏的同时，按之前预算的用水量来安排，要科学、合理；④在施工工地使用配置率高达99%的节水器。

2.4节约材料

节约材料要做到以下几点：①企业按原有的进度计划采购材料，保障库存材料的合理利用；②施工现场要配有专人负责看管材料，比如钢筋、模板、脚手架等，在下班前要做好这些材料的安放工作；③临时办公场地尽力选用质量相对较好的材料。

2.5不破坏环境，保护好环境

具体要做到以下几点：①控制工程对水体造成的污染。在工地大门设置洗车专用区，在所有车辆出去之前，用高压冲洗水枪统一清洗，这样就可以减少车辆进出造成的环境污染。同时，要注意不要乱排污水，清洗之后的水用排水系统处理，先沉淀，再检测，再回收处理。②减少、控制场地尘土飞扬的情况。用围挡和硬铺装