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科室优质护理年度总结范文(精选3篇)--第1页
科室优质护理年度总结范文(精选3篇)
科室优质护理年度总结篇1
XX年我的工作是在前台做导诊护士,前台导诊是一项特别有挑
战性的工作,由于各色各样的病人都有,咨询的各种问题也千姿百
态,有时令人啼笑皆非,我都能认真耐性地向他们解答,病人满足
的笑容是我们工作最大的动力。
我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不方便和
住院病人做检查和免费供给轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育
宣扬品、科室简介;这些事都很不起眼,但是做好了就能为患者供给
极大的便利,使患者感到愉悦和欣慰,进而增添对医院的好感和信
任,做不好就会影响到患者对医院的评价,进而破坏医院的整体服
务形象。
工作时间长了,有人会对我们的工作不屑一顾,认为这个工作
既没有技术含量也不制造经济效益,又琐碎又辛苦没出息,倘若没
有猛烈的事业心和责任感,我们的工作人员的激情很简单被消磨在
日复一日的平凡小事中,而激情是最珍贵的服务特质,服务失去了
激情就像人类失去了灵魂。
一、树立新观念,提高了工作人员的职业责任感
1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然
于胸,我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”,患者来就诊,我
们是接待员;患者来咨询,我们是咨询员;患者行动不方便,我们是
陪诊员;患者对其他科室服务不满,我们是协调员,我们的最后目标
就是千方百计足够患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心
门,赢得患者信任。
2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字
典”。作为医院服务的第一站,每天要接触年龄不同、性格各异的
人,如何让这些形形色色需求各不相同的人希望而来,满足而归,
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科室优质护理年度总结范文(精选3篇)--第1页
科室优质护理年度总结范文(精选3篇)--第2页
是对我们工作人员学问智慧,沟通交流本领最大的考验,不仅要熟
知医院的环境特色技术及设备力气,还要熟知科室的专业、诊疗范
围、特色及专家特点。通过本身得体的言谈,广博的学问,足够患
者的需求,赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。
二、通过各种培训,提高了工作人员的整体素养
提升服务质量的关键,在于服务人员素养的提高,但绝非一朝
一夕之功,把握肯定的理论学问和专业技能,通过订立相关职责、
制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等,提高导诊人员的素养,
使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工
作一样不可轻视的,是体现医院优质服务的窗口,只有从这一高度
去认得,才能自动热诚帮忙前来就诊的患者。
三、对门诊区域进行科学的管理,制造了有序的就医环境
门诊病人就医心切,常造成不必需的拥挤和争吵,若处理不妥,
可导致秩序混乱。我们护士要富有怜悯心,把病人当成本身的伙伴、
亲人,理解和体谅疾病给病人带来的苦痛和苦恼,适时把握病人的
心态和各种需求,耐性地解答他们的问题,同时还要保持头脑冷静,
安靖病人的焦躁情绪,正确做好疏导工作,顺次就医,维护门诊秩
序。另外,导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责,譬如在看到
有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时,能大胆而有礼貌地予以指正,
让每位病人都能自发遵守医院的有关规章制度,共同制造出一个宁
静、有序、乾净的就医环境。
科室优质护理年度总结篇2
通过开展优质护理
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