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医院物资采购方案

为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室

的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科

学、流程更规范、效率更高效、特制定本方案如下：?

一、采购分类?

采购工作分为物资采购和固定资产采购。?

1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗

器械、医用耗材、卫生材料等。具体分类如下：

办公用品：行政办公用品（如：笔、纸、计算器及

时电脑耗材等）、网络设备（如：电脑配件、打印机

消耗材等网络办公耗材等）和医用表格（如处方单、

化验单、检查单等）；

卫生被服：员工制式服装（如：医生服、技师服、

护士服、导医服等）和病床用品（卫生床单、卫生被、

病号服等）；

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药品：西药（包括针剂、片剂、大液体等）；

医疗器械：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀

片、体温计、血压计等）和治疗器械；

医用耗材：化验试剂和植入人体内的并单独计费耗

材；

卫生材料：需要消毒灭菌的一次性耗材（如：一次

性棉球、一次性注射器、一次性输液器、手术包

等）。?

2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设

备等。具体分类如下：

医疗装备:分为大型医疗装备(指单件价值或批量在

50万元（含）以上的医疗装备、中型医疗装备（单件

价值在2万元以上且单件在5万元以内的大概批量总

价值10万元以上且批量总价值50万元以内的固定资

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产）、小型医疗装备（单件价值在2万元以内的或批

量总价值5万元以内的固定资产；

办公家具:是指办公使用的各种家具（如：办公桌、

办公椅、文件柜等）；一般设备：是指不直接用于临

床服务的各种通用设备（如：电脑、打印机、显示器、

空调、电视、网络专业设备等）；

二、各部门职责?

采购流程涉及医院主管部门、财务部门、物资采购

部门、物资管理部门以及集团行政中心、采购公司。?

1、主管部门卖力固定资产和物资采购的申请考核、

固定资产和库存物资的质量、固定资产的分配和库存

物资出库的审批。固定资产、办公用品、卫生被服是

医院综合办公室；卫生材料的主管部门是护理部；医

疗器械、医用耗材、药品的主管部门是医务科。?

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2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请

审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库

存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库

存物资的监督和定期监盘。?

3、物资采购部门负责整合相关物资采购申请，并

向集团采购公司、行政中心提出采购申请；与集团采

购公司、行政中心对接采购物资。

4、集团采购公司：卖力医疗类固定资产和医疗物

资的采购，医疗类固定资产和医疗物资验收时的质量

包管，审查医疗装备、医疗器械、药品和卫生材料的

“三证”，其中医疗装备、医疗器械、药品和卫生材

料的“三证”由物资部门集中保管。?5、集团行政中

央：卖力办公用品、卫生被服、办公家具、普通装备

的采购的采购。6、物资管理部门卖力库存物资的入库

登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发

放，

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