工程造价及资产评估咨询服务机构框架协议采购项目服务实施总方案 (纯方案,19页).pdf

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项目服务实施总方案

第一章企业内部管理及质量控制

第一节企业组织机构框架图及其组织机构健全性

机构设置图

(一)综合办公室

受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书并承

担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。负责对办公秩序、行政文秘、

后勤服务实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。

主要职责:

(1)坚决服从总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向

总经理负责;

(2)严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

(3)协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务,及时收集和

了解各部门的工作动态,协助各部门之间有关业务及为完成业务所作的后勤保障

工作;

(4)负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

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(5)信息化管理及网站维护和完成公司领导交办的其他工作任务:

办公室主任岗位职责:

(6)认真贯彻执行党和国家制定的各项方针政策,熟悉各项工作业务环节,

当好公司领导的参谋和助手。

(7)负责主持本室的全面工作,负责办公室各岗位分工并制定工作职责和

工作标准,建立部门工作制度,组织并督促全室人员全面完成本室职责范围内的

各项工作任务。

(8)贯彻落实本室岗位责任制和工作标准,密切各部门工作关系,加强协

作配合做好衔接协调工作。

(9)组织收集和了解各部门的工作动态,协助公司领导协调各部门之间有

关的业务工作,掌握公司主要活动情况,为公司领导决策提供意见和建议。

(10)负责公司各种会议的筹备、组织工作,做好会议记录纪要。

(11)负责来文、来电、函件的批处工作,审核各部门以公司名义起草的重

要的文、电、函。

(12)负责组织起草公司半年、年度工作计划、总结和领导讲话。

(13)负责监督公司印章的使用;做好公章、合同专用章、行政介绍信的管

理和使用,负责公司各部门行政公章的刻制、启用、回收和销毁工作。

(14)参与公司发展规划、年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

(15)负责公司各种公共关系的建立。

(16)负责组织办公用物资供应计划的制定审核,组织物品的采购工作,做

好物品进、出、存统计核算工作。

(17)负责组织全公司员工大会工作,开展年度总结评比和表彰工作。

(18)负责做好公司来宾的接待安排,统一负责对上级主管部门的联系等工

作。

(19)负责公司有关档案管理工作。

(20)完成公司领导交办的其它工作任务。

网络管理员岗位职责:

(1)及时建立、完善、充实公司网站内容,

(2)维护保养公司计算机设备,定期检查、整修(小修)机器设备,保证

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机器的正常运行。

(3)加强文化知识学习,提高文字功底,网站内容不出现错别字,语句通

顺。

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