(2023年)内蒙古自治区包头市【注册会计】公司战略与风险管理模拟考试(含答案).pdfVIP

（2023年）内蒙古自治区包头市【注册会

计】公司战略与风险管理模拟考试(含答

案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(10题)

1.下列不属于企业核心竞争优势的是（）

A.持续的业务创新B.购买的新技术C.自有的自然资源D.独创的商业

模式

2.甲企业决策团队决定在原有家电业务的基础上，进军房地产行业，于

是决定通过收购重组等行为迅速扩张，以期在房地产行业快速发展。

根据以上信息可以判断甲企业决定进军房地产行业的决策属于

（）。

A.企业总体战略B.职能部门战略C.市场营销战略D.稳定型战略

3.甲公司计划进入C国某省市场。经过对该省诸多经销商的考核，甲公

司只挑选了一家在该省影响力较大的经销商。签订了未来五年在该省的

经销合同。甲公司采取的分销渠道类型属于（）。

A.直接分销B.选择性分销C.独家分销D.密集分销

4.下列关于互动互补作用力的说法错误的是（）

A.互动互补作用力认为，随着行业的发展，企业应有意识地帮助和促进

互补行业的健康发展。

B.企业认真识别具有战略意义的互补互动品，并采取适当的战略会使企

业获得重要的竞争优势

C.任何一个产业内部都存在不同程度的互动互补的产品或服务

D.根据互补互动作用力理论，在产业发展的成熟阶段，企业在其经营战

略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应

5.下列关于董事的权利的说法中，不正确的是（）

A.董事会会议，必须由董事本人亲自出席

B.董事在董事会议上，有就所议事项进行表决的权利

C.董事会的职权不是董事个人的职权，因而不能由董事分别行使

D.董事会可以提议召集临时会议

6.任何一个公司的发展都离不开各利益相关者的投入或参与，企业追求

的是利益相关者的整体利益，而不仅仅是某些主体的利益，这体现的是

公司治理理论中的（）

A.委托代理理论B.资源依赖理论C.利益相关者理论D.超产权理论

7.乙公司是一家餐饮企业，主打菜品为北京传统风味。该公司在店面设

计上采用老北京传统民宅的风格，服务人员全部招聘地道的北京人，

口音纯正，配以老北京酒馆店小二服饰。营造出一种浓郁的老北京氛

围。根据以上信息可以判断，该企业的战略是()。

A.集中成本领先战略B.集中差异战略C.目标集中战略D.多元化战略

8.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，

为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他

企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法

是()。

A.渗透定价法B.转移定价法C.细分定价法D.撇脂定价法

9.可口可乐诞生于l886年，如今已有－百多年的历史，但它仍然没有

进入成熟期，随着时间的推移，可口可乐日益富强、经久不衰，有调查

称，几乎全世界的人都可以－眼就认出可口可乐的标签。该资料说明了

可口可乐公司拥有的强大企业资源是（）。

A.品牌B.专利C.组织经验D.组织资源

10.某公司2011年利润150万元，平均净资产占用额为800万元，预期

最低净资产利润率为15％，则剩余收益为（）万元。

A.3B.15C.20D.30

二、多选题(10题)

11.下列可以作为一个可行的战略目标的有（）。

A.逐步提高企业顾客的满意度

B.在1年内将销售收入提高50倍

C.在3年内将销售收入提高18%

D.在3年内使企业的市场占有率达到24%

12.甲公司是－家化肥厂，为有效应对市场竞争。经与乙化肥厂协商，

将双方的股权(包括资产与负债)合并在－起，成立－家新的化肥厂。这

种方式被称为（）。

A.横向并购B.金融资本并购C.友善并购D.杠杆收购

13.下列关于平衡计分卡的作用的说法中，正确的有()。

A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工

具

B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素

的管理工具

C.可以提高企业激励作用，扩大员工的参与意识

D.被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法

14.以下哪些情况下，购买商的议价