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“两票三制”制度内容

三、交接班制度

一总则：

1.所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则,按生产技术部制定出与岗

位适应的交接班细则后执行.

2.按照以值为单位进行对岗交接,如接班人员不齐全,经接班值长同意后可以

进行交接班,但交班的该岗位人员不得离岗.

3.对于单人值班的岗位也应履行交接班程序,并应由交班人员将需说明的事项

记录在记录本上.

4.各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准,交接班

结束前交班人员不得离岗.

5.正常情况下,如接班值长对交班人员各项工作没有异议,应在正点接班.

6.重要操作或事故处理中途不得交接班.接班人员可在交班人员的指挥下协助

操作或处理事故,待操作告一段落或事故处理完毕,接班人员已将运行情况了解

,经值长批准后再进行交接班.

7.交接班双方发生矛盾或争执,由生产技术部负责裁决.

二交班：

1.交班前,交班人员应整理好运行日志和各项现场记录,向接班人员详细交待

下列事项：

1与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况；

2经济指标完成情况,设备运行参数及变化情况；

3设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况；

4设备定期试验与倒换情况,设备检修后的验收情况；

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5设备、环境卫生情况；

6上级有关命令及要求；

7下一班的预计工作；

8存在的问题及注意事项.

2.除有值长令或事故处理外,交班前20分钟以内不再办理工作票或进行大型操

作.

3.交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止

交班,报告生产技术部处理.

4.交班时,各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好,以便接班

人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题,必要时陪同接班人员到

现场介绍情况.

5.交班前,交班人员应将本岗卫生打扫干净各种记录摆放整齐.

6.交班后,交班值长负责组织全班人员退出现场,召开班后会,总结班中工作情

况和应注意事项.

7.对于接班人员提出的问题,交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后

方可交班.

三接班：

1.接班人员应在接班前20分钟到达工作现场,向交班者了解：

2与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况.

3设备缺陷、异常及处理情况.

4设备定期试验与倒换情况,设备检修后的验收情况；

5设备、环境卫生情况；

6上级有关命令及要求；

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7下一班的预计工作；

四存在的问题及注意事项.

1.接班前,接班人员应按照设备专责检查设备运行状况,进行全面巡检,查看运

行日志、工作票和各种现场记录.

2.接班前要重点检查上一班操作过的设备、设备缺陷及处理、验收情况、安全

措施及设备异动情况.

3.检查本岗负责的公用物品和备品备件情况,本岗位及现场环境卫生、文明生

产情况.

4.接班前5分钟值长组织班前会,听取各岗位人员汇报检查状况、设备运行状

况和存在的问题,布置工作任务和接班后注意事项.

5.办理交接班手续.

6.接班后各辅岗在30分钟内向值长汇报接班情况,值长根据当值综合情况布置

当值工作.

7.对于接班中发现的问题,如交班重要记录与实际情况不符、重要设备异常而

未查清又无有效防止措施；工器具、仪表、技术记录、公用规程制度、图

纸资料、消防设施不全或遗失、损坏,未写清记录,未明确责任；设备及现场不

清洁,卫生不符合交接班规定等,接班人员有权向交班人员声明并要求处理,同

时汇报值长申请暂缓接班.

五本制度自发布之日起执行,由生产技术部负责解释.

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四、设备巡检管理制度

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为了及时发现设备故障的早期征兆,预防设备事故发生,保证设备安全稳定运行,

根据热电厂巡检工作的实际情况