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污水处理厂的运营管理及人员编制

1组织机构

为保证该工程的顺利实施，项目建设单位应设以下五个职能部门：

·行政管理：负责日常行政工作以及与项目履行单位的接待、联

络等工作。

·计划财务：负责项目的财务计划和实施计划安排与项目履行单

位办理合同协作与手续，以及资金使用安排及收支手续。

·技术管理：负责项目的技术文件、技术档案的管理工作、主持

设计图纸的会审、处理有关技术问题、组织技术交流，组织职工的专

业技术培训、技术考核等工作。

·施工管理：负责项目的土建施工安装的协调与指挥、施工进度

与计划的安排，施工质量与施工安全的监督检查及工程的验收工作。

·设备材料管理：负责项目设备材料的订货、采购、保管、调拨

等验收工作。

本项目的运行管理单位为××市××镇人民政府。

2污水处理厂的运营管理

（1）运行维护措施

由于污水处理厂是采用三级水处理工艺，主要机械设备及仪表、

自控系统，设备先进，自动化程度高，技术要求严格，为保证污水处

理厂的正常运行和效益目标的实现，保证操作人员的安全，建议在污

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水处理厂的运行操作和维护管理方面采用以下措施：

·配备专业齐全的管理和操作人员（包括给水排水、电气、机械

等专业），明确各个专业的职责，确保污水处理厂的正常安装运行。

·指定每个处理工序、车间和主要设备的技术操作与维修规程，

操作人员必须严格执行。

·对操作人员进行专门培训，经考核后才能上岗操作。

·选派专业技术人员到国内类似的污水处理厂进行培训，提高污

水处理厂运转管理水平。

·组织专业技术人员提前上岗，参与施工安装、调试、验收的全

过程，为污水处理厂正常运转奠定基础。

·及时整理、定期汇总分析运行记录。建立健全技术档案，并根

据水量、水质变化调整运行工况，不断提高运行水平。

（2）污水处理厂的运营方式

污水处理运营经费的保证，是维护污水处理厂正常运行和设备维

修的基础条件。污水处理厂建设投资由中央专项、省、市配套资金建

设；运行费用有关规定收取支付。

3人员编制

污水处理厂人员包括：生产工人根据同类企业运行管理经验核定

该污水处理厂人员编制15人，其中直接生产人员为11人。

其中：

管理人员：2人

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计划财务员：2人

电工及维修工：2人

操作工：8人

化验室：1人

4运行成本

（1）主要消耗指标

a．耗电量：122.64万kw·h/年;

b．药剂主要包括滤加药量及污泥投药量：

砂滤加PAC量：18.25吨/年；

污泥投PAM量：1.75吨/年；

c．污水处理厂定员15人

(2)处理成本

a.电费E1

电费按0.5元/kW.h计算

E1=140×0.5=61.32万元/年

b.药剂费E2