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外派员工培训方案

外派员工培训方案

公司各部门：

为提高员工素质，促使企业持续发展和员工个人职业发展，公司

提供各岗位员工外派培训机会，促进增强员工对本职工作的能力，方

案如下：

员工外派培训方案

一、外派培训的概述

1、外派培训目的：

促进员工培训有序开展，培养员工专业技能和管理能力，并保证

员工在接受公司培训后能继续为公司发展贡献力量，行之有效地进行

长期的、持续的、系统的学习与培训，提升员工的职业技能和职业素

养。

2、外派培训对象适用范围：公司所有参加外训的员工

3、外派培训的内容包括：

·政府法令规定的，由政府单位主办及核定的资格鉴定课程；

·专业知识或技能课程；

·企业经理人进修培训等。

4、外派培训的形式：全脱产、半脱产和在职培训。

5、外派培训计划：

公司人力资源部及各部门应于新年度开始前提出外派培训计划并

报批核准。临时外派项目，申请人需按正规的程序提出申请，经部门

负责人、培训中心总监、人力资源总监、分管副总裁审批后执行。培

训金额较大的，需报请公司总裁核准。

二、外派培训人员资格审核

1、参加外派培训人员应与公司签订正式劳动合同。

2、参加外派培训人员应为有长期服务于公司的意愿。

3、参加外派培训人员，外派的培训项目须与岗位需求匹配。

4、参加外派培训人员，上次与此次的培训频率需进行控制，除

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特殊需求课程除外。

5、参加外派培训人员，培训课程金额及其它费用总计须与岗位

进行匹配。

三、外派培训处理程序

1、外派培训人员分为指定、推荐及个人申请三种情况。

2、凡参加外派进修培训人员均填写外派培训申请，由所在部门负

责人推荐，公司培训中心进行资格审查报人力资源总监、分管副总裁

审批后，方可报名参加。

3、外派培训人员与公司签订培训协议后，其人事关系归人力资

源部管理，工资待遇按协议执行。

4、外派培训结束后，外派培训人员应于返公司七日内将外派培

训期间所填写的学习日志交公司培训中心。参加培训学习结束后，须

持结业证、考试成绩或其他证明材料到人力资源部备案登记。

5、外派培训人员的费用报销须在返公司七日内汇总填写明细，由

培训中心部审核登记后办理报销手续。

人力行政管理中心培训部

2015-06-16

特此通知

XXX有限公司

2015年06月16日

人力行政总监签字人力行政副总裁签字

派遣员工培训方案2016-07-2020:21|#2楼

篇一：派遣员工入职培训方案

银行派遣员工入职培训方案

培训时间：xx-xx年xx月xx日至xx-xx年xx月xx日培训地点：

xx-xxx-xxx

参训人员：xx-xxx-xxx-x

授课人员：各部门经理或业务骨干

培训内容：

一、介绍本单位基本情况（人力资源部）--xx-xx