2024年人事部门工作总结(5篇).docxVIP

  1. 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年人事部门工作总结

(一)对公司的定员定编进行适当调整,旨在优化人员与岗位配置,最大化地发挥各部门的集体效能和每位员工的个人潜力。

(二)持续完善管理制度体系:

我们深谙严谨管理对于公司生存与发展的关键性,因此人力资源部一直致力于构建完善的内部管理体系,包括内部管理制度和人力资源规范两大部分。

(1)内部管理制度体系:

面对运营中出现的新挑战,我们不断修订并完善各项制度,如“员工行为准则”、“信息技术管理规定”、“休假政策”等,以确保公司的稳定发展和员工权益。

(2)人力资源规范管理体系:

①依据公司发展需求,我们修订了“绩效评估制度”,使其更适应当前的运营模式。

②在____年,我们调整了薪酬制度和个人薪酬结构,计划自____年起实施。

③我们还对“员工手册”进行了全面更新。

(三)公司人才招聘活动:

为了支持公司的快速扩张,____年我们在两个主流招聘网站发布了____个月的招聘信息,收到近万份简历,经过筛选并组织了____次面试。尽管成功招聘了____名员工,但由于工作的特殊性,我们仍未达到预期的招聘目标,距离年底员工总数达到____人的目标仍有____人的差距。

(四)员工培训计划:

员工培训涵盖以下三个方面:

1、入职前培训:

人力资源部在____年主导了新员工的入职培训,内容涵盖公司政策、工作流程、公司愿景及工作技巧等,基本实现了预期效果。

2、在职辅导:

新员工入职后实施一对一辅导,取得了一定的成效。同时,日常工作中互相学习和指导,对提升学习效率和工作效率产生了积极影响。

3、定期集中培训:

我们计划每月进行一次全员培训,但由于某些原因未能全面实施,这是我们未来需要改进的地方。

(五)日常人事管理工作:

人力资源部在规范日常管理、工资计算、处理员工保险事务、组织各类活动等方面发挥了关键作用,确保了公司的正常运营。

2024年人事部门工作总结(二)

一、公司运营

1、人力资源管理

(1)招聘与人才发展:鉴于公司____年正处于扩张期,三个项目同步进行,导致人力资源需求增加,新招聘员工数量较大。然而,后续人员流动率高达____%,这为招聘工作带来了挑战。

(2)新员工入职与转正程序:自____年下半年起,人力资源部优化了新员工入职和转正流程,加强了对新入职员工的监管。转正需通过理论考核,并由部门主管进行综合评估,最终由上级领导审批。

2、薪酬与福利

本年度,我们未能建立一个完整的薪酬体系,岗位工资标准不一。同时,我们确保了社保的及时缴纳,改变了以往年底集中缴纳的方式,实行按月缴纳,以保障员工的合法权益。

3、劳动关系管理

我们强化了社保管理和劳动纪律,确保员工的合法权益得到保障,并实行每月按时缴纳社保。

二、人力资源管理

1、制度编制与《员工手册》修订

____年,人力资源部启动了制度汇编和《员工手册》的修订工作,已成功于____月底完成制度汇编。《员工手册》的修订工作仍在持续优化中。

2、考勤与纪律

我们修订了考勤制度,加强了日常劳动纪律检查,以确保公平公正。对违规行为,首次进行批评教育,对屡教不改者,影响其绩效考核,以维护良好的工作秩序。

3、档案维护

我们改进了员工档案管理,采用纸质和电子并存的方式,建立了员工电子信息库,便于查找和更新,对新入职、离职和调动人员及时记录。

4、信息管理

我们收集整理了应聘人员的简历,建立了信息库,为人力资源的长期发展储备人才,以提高工作效率。

5、卫生与环境

我们制定了卫生管理规定,并定期检查,对不合格的区域进行记录并通报,以保持良好的工作环境。

6、制度执行与系统管理

我们完善了各部门的岗位职责,确保上墙,并严格执行车辆、会议、办公用品、饮用水等日常管理制度。同时,我们优化了OA办公系统,增强了信息管理功能。

7、企业文化传播

自____年月底,我们开始制作简报,共出版____期,促进了部门间的沟通,使员工能及时了解公司动态。此外,我们安装了多媒体电视进行广告宣传,有效提升了公司的文化宣传效果。

三、工作改进领域

尽管人力资源部在____年的工作中展现了良好的团队协作和工作积极性,但仍存在一些需要改进的地方:

1、需要进一步完善工作制度和流程,以提供明确的指导,实现流程化操作。

2、在工作中,我们注意到在细节处理上仍有提升空间。

3、我们将努力提高工作效率,更好地配合各部门的工作需求。

2024年人事部门工作总结(三)

光阴如箭,即将挥别____年,回首过往,内心充满无尽的感慨……岁月匆匆,又将跨越一个年度的门槛。回望过去,虽无惊天动地的业绩,但我们确实经历了不平凡的挑战和磨砺,对于每一位追求进步的员工而言,这无疑是一段宝贵的历练和鞭策。

行政人事部作为公司的重要部门,对内管理的提升需求日益增强,对外需应对税务、工商、药监、社保等

文档评论(0)

135****1732 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档