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最新薪酬设计方案10篇--第1页

薪酬设计方案10篇

根据XX县人民政府办公室转发《XX县公共卫生事业单位绩效工资的实施办

法》的通知及相关文件精神,结合我县实际,提出以下实施方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导,建立基层计生事业单位按岗取酬、绩效挂钩、多劳多

得的考核分配机制,使绩效工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜,充分调动干部

职工的积极性和主动性,促进基层计生事业全面健康发展。

二、基本原则

(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;

(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线

岗位倾斜的原则。

(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。

(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。

三、实施范围

县服务中心和乡镇计生服务站。

四、绩效量化考核

(一)绩效考核办法

绩效量化考核实行百分考核办法。由县服务中心负责制定符合本方案的具体

考核评分细则,报县局进行监督审核后,自行组织实施。

(二)确定考核结果

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考核领导组汇总干部职工考核量化得分,张榜公示五个工作日或召开全体职

工会通报,实行考核结果与本人见面、人人签字制度,无异议后上报县局备案,

为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。干部职工对公示的考核结果有异议

时,本人必须在公示期内书面向考核组提出复议,对于考核组难以答复的问题,

可经全体职工会或三分之二以上的干部职工代表投票仲裁。

(三)考核结果使用

绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职

务考核中,作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依

据。

五、绩效工资的分配

(一)绩效工资构成

基层事业单位绩效工资制度实施后,工资称岗位绩效工资,包括基本工资、

保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资和护士1%津贴为基本

工资;原工资构成中的保留补贴不变;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时

补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。实施绩效考核后,将绩效工资分基础

性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。自2xx年1月份起执行。

(二)核定绩效工资总额

绩效工资总额按各单位干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水

平每年到人社局核定一次。

绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。其中基础性绩效工资

占7%。主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素;奖励性绩效工

资占3%.主要体现干部职工工作量和实际贡献等因素,由单位在核定的总额内根

据考核结果,重点向关键岗位、一线岗位和做出突出成绩的干部职工进行倾斜;

所有干部职工一年奖励性绩效工资总和为本单位本年奖励性绩效工资总额。

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(三)基础性绩效工资考核分配

基础性绩效工资按月发放,直接打入个人帐户。

(四)奖励性绩效工资考核分配

奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。县服务中心、乡镇服务站

人均奖励性绩效工资的13%先行提取单位一把手奖励性绩效工资后,剩余部分作

为单位干部职工奖励性绩效工资总量,每半年兑现一次,各单位不得超支与截留。

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