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论文的总结与展望

论文的总结与展望1

20xx年4月，我开始了我的毕业论文工作，时至今日，论文基本完成。

从最初的茫然，到慢慢的进入状态，再到对思路逐渐的清晰，整个写作过程

难以用语言来表达。

历经了几个月的奋战，紧张而又充实的毕业设计终于落下了帷幕。

回想这段日子的经历和感受，我感慨万千，在这次毕业设计的过程中，我拥

有了无数难忘的回忆和收获。

3月初，在与导师的交流讨论中我的题目定了下来，是：8031单片机控制

LED显示屏设计。

当选题报告，开题报告定下来的时候，我当时便立刻着手资料的收集工作中，

当时面对浩瀚的书海真是有些茫然，不知如何下手。我将这一困难告诉了导师，

在导师细心的指导下，终于使我对自己现在的工作方向和方法有了掌握。

在搜集资料的过程中，我认真准备了一个笔记本。我在学校图书馆，大工图

书馆搜集资料，还在网上查找各类相关资料，将这些宝贵的资料全部记在笔记本

上，尽量使我的资料完整、精确、数量多，这有利于论文的撰写。

然后我将收集到的资料仔细整理分类，及时拿给导师进行沟通。

4月初，资料已经查找完毕了，我开始着手论文的写作。

在写作过程中遇到困难我就及时和导师联系，并和同学互相交流，请教专业

课老师。

在大家的帮助下，困难一个一个解决掉，论文也慢慢成型。

4月底，论文的文字叙述已经完成。

5月开始进行相关图形的绘制工作和电路的设计工作。

为了画出自己满意的电路图，图表等，我仔细学习了Excel的绘图技术。

在设计电路初期，由于没有设计经验，觉得无从下手，空有很多设计思想，

却不知道应该选哪个，经过导师的指导，我的设计渐渐有了头绪，通过查阅资料，

逐渐确立系统方案。

论文的总结与展望2

总结

我们知道生活中处处存在风险，处在社会中的每一个成员时刻都要承受各种

风险，它对一个人的发展影响重大，尤其是在做出决策的时候。经过以上的分

析后，人们便会清楚既然风险评估适用于汽车零部件企业的项目管理，那么，我

们也可以仿效这一原理为自己在风险条件下做出决策。对于管理层来说更为重要。

所谓磨刀不误砍柴工，一个正确的决定好比一把尖利的刀具，为企业节省时间的

同时又获得高效益。作为一个管理者，就像企业的生命之源，更要懂得在变幻莫

测的市场下做出风险预测，分析，决策。我想，无论再怎么变，风险评估的精髓

所在都不变，那就是：在项目开始前根据市场进行风险预测，做出评估，计算风

险权重，决定方案或者项目的取舍。最关键的是还得靠团队的协作能力。

我们来看一下本文对一汽大众汽车公司开发项目的，其突出特点就是风险评

估理论的运用。通过对市场分析得到影响该项目开发的五大因素并利用科学方法、

邀请专业人员分别计算出相应的权重，然后后得到三个可行方案，最后在这些权

重的基础上，计算出各个方案的总风险评估权重，经过排序，选择权重最小的方

案二，最终为企业作出最优选择。

基于这一项目管理决策方法，本次研究总结归纳出以下结论：

第一，整个风险评估贯穿于整个汽车项目开发及管理过程。这告诉我们，汽

车零部件供应商来需做好事前，事中，事后的所有计划工作，也就是制定风险评

估表，为了项目能顺利进行还必须做到根据市场形势变化不断完善风险评估表，

一切从实际出发，认真落实每一项工作，加强监督，防止项目进行过程中遭到人

为破坏或懈怠，防止形式化主义的发生。

第二，为更加符合汽车开发项目的特点要注意加强风险评估表的定性和定量

结合。对于项目进行中出现的一些不确定因素，并且无法用具体数字来说明其影

响力大小，就需要用到定性的方法对其进行分类，而对于一些可预测的并且可量

化的或者不可预测的但可以量化的因素就需要进行具体分析计算，也就是量化，

经过一系列的方法，得到准确数值。经过定性与定量相结合才更好显示结果准确

性。

第三，项目成员要高度重视风险管理的重要意义。从总体上来说，客户的主

机厂关乎产品的质量，一般的供应商的零部件公司作为其中的一个重要环节，公

司高层，关乎企业的前途的主要人物，一线的项目实施者都决定项目的成败，按

照第一条准则，风险评估贯穿于整个项目的每一个步骤，这就要求每一个有关人

员都必须认真对待且贯彻落实风险评估方案。

展望

近二十年来，我国汽车业迅速发展，在国际中的地位不断提高，随着新能源

的开发，新型车不断涌现。然而，发展的同时也面临着