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公司财务年度计划(精选5篇)

公司财务年度计划篇1

一、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控

制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认

真处理审核每一笔业务；

二、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途

径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师

傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定

价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管

理提供有力的财务信息支持；

三、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，

合理控制资金的使用

公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟

人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售

批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根

纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，

控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为

紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作；

四、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照

责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放；以上工作是我财务部

下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序

等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，

这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财

务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章！总

之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，

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不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发

展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上！

公司财务年度计划篇2

20__年是公司发展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。

站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和发展规划,认真

贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容，以精

细化核算、数量化考核为工作方法，以利润最大化为目标，以资产经营责任为主

线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，

实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理,积极为公司领导经营决策当好参

谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况，提出以下初步构想：

一、加强财务知识学习，在新的一年里

我要继续加强财务知识学习教育，了解财物新准则体系框架，掌握和领会新准

则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行

帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理，做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时，要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作