2024年人力资源部工作总结（2篇）.docx

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2024年人力资源部工作总结

为确保下半年工作目标的顺利实施，特此制定以下工作计划，以期在完成公司任务中发挥更高效能，敬请领导审阅指导。

一、培训管理

将全力配合新老员工的培训工作，引导新员工熟悉公司文化、规章制度，确保他们能快速融入团队。

二、社会统筹保险操作

1.新入职员工的社保手续将及时办理。

2.离职人员的社保将按规停保。

3.符合条件的停保人员将进行失业登记处理。

4.不办理社保的员工将要求签署放弃声明。

5.生育保险报销流程将有序进行。

6.保险合同续签人员将及时在劳动部门备案。

7.工伤认定及理赔工作将妥善处理。

8.员工相关备案手续将全面完成。

三、人事管理协助

1.劳动合同管理：协助部门经理处理员工劳动合同，包括新入职员工的合同签订、老员工的续签以及离职员工的手续等。

2.人事信息档案管理：与各部门保持沟通，安排面试，更新招聘信息，定期整理材料，确保档案完善并能快速定位。

四、员工异动手续

1.更新通讯录、花名册和考勤表。

2.统计员工流动情况。

3.考勤系统中员工的增删改操作将及时处理。

五、持续学习与优化

1.深入学习公司各项政策和文件，以实现个人与企业愿景的统一。

2.针对工作中存在的不足进行改进，深化人力资源知识，对遇到的问题进行重新梳理，以提高工作效率。

以上计划旨在提升工作效率和团队协作，期待在下半年的工作中实现更大的突破。

2024年人力资源部工作总结（二）

报告：

一、自我提升的态度

我深信，持续进步的精神能弥补初始条件的不足，也能克服遥远路程的挑战。近期，我阅读了《钝感力》一书，书中提倡在人际交往和心理反应上保持适度的迟钝或朴实。曾国藩也主张在言语上不应过于机敏，而应将更多精力用于思考。我深受这种理念的影响，但我认识到，尽管人力资源工作并不需要过分的口才，但过于内向的沟通方式确实可能成为工作中的障碍，特别是在建立有效沟通方面。

二、环境适应的挑战

在外部环境方面，我目前的状况是直接在海外分公司工作，没有经历总部的融入期，这使得我在理解工作流程和适应环境上面临一定的困难。大部分任务是在总部的指导下进行，这虽然不妨碍任务的执行，但确实影响了我更深入地融入工作环境。

三、问题应对策略

针对上述问题，我计划采取以下措施：

1.加强人际交流：我将改变对复杂人际交往的消极看法，积极投身于各种社交活动，通过多交流、多学习、多思考，提升我的沟通能力和人际理解。

2.坚持健康积极的生活方式：保持每天的锻炼，以确保身体健康，因为身体是展现自信的基石。同时，我会持续学习，通过充实自我，增强内在的自信和智慧。

3.密切向领导请教：我相信领导们会欢迎我向他们提问，他们乐于分享经验。我将充分利用与领导和同事的交流机会，同时也会主动向南楼的经理汇报工作并寻求指导。

4.实地走访分公司：我将实践“读万卷书，行万里路”的理念，通过实地考察，更深入地了解公司的运作，与各地的领导和同事进行交流。

四、个人观察与建议

尽管我仍在学习阶段，但我注意到一些现象与我先前的理论知识存在差异。例如，人力资源部似乎缺乏内部晋升机制，这可能影响到团队的稳定性和部门的发展。此外，对待高学历求职者，我们应表现出更专业和尊重的态度，尤其是在面试和签订合同时，以适应他们对职业的严谨态度。

以上是我一个月以来的反思和观察，期待经理的指导和建议。总体而言，我将以学习和适应为主，未来我将继续努力，以期做出更有价值的贡献。