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各部门工作计划模板思路10篇

制定工作计划的过程是个思考的过程，制定好工作计划以后，在

心中基本上对某个项目已经有谱了，“胸有成竹”了。下面小编为大

家带来各部门工作计划模板思路，希望大家喜欢!

各部门工作计划模板思路1

一、新学员的培养

工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主

动性，技术理论知识储备等能满足工作需要，但在理论联系实际、施

工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点

等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、

带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的

整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制

要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的

知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员

要掌握以下几个方面的知识：

1、钻孔桩泥浆控制：要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆

控制标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要及时的

按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要

求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。

2、钻孔桩钢筋制安装：钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格

和数量;纵筋接头、数量、质量;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋

间距;加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理，

确保不影响下一步的施工。

3、钻孔桩砼的浇灌：钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣

厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度

等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要注意初灌混凝土量、

导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等控制要点，

保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。

4、地下连续墙施工：地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，

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待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注

意事项和控制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要掌握工程的

施工方法、质量控制要点，在施工现场要多看、多想、多沟通，负责

分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术经验的积

累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员

除了内部讨论、现场指导、互相学习外，还计划不定期的请领导来讲

课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，

对于工程技术人员来说，这是一笔宝贵的财富。请领导来讲课，不仅

能起到知识的传递作用，还能给后辈起到鼓舞的作用。

通过讲课，可提高技术人员的知识水平，积累经验，为施工实践

增强信心。技术经验的积累、新学员培养的效果，不仅体现在现场施

工的实际控制能力的提高，还要在学术上有所成绩。通过平时的QC活

动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过QC活动小组成

果、五小成果、科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成

一至两篇论文或成果，向领导汇报在20__年的成长情况。

二、内业资料管理

为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有

条，便于管理，资料收集及整理要求，20__年要收集的资料内容包括：

1、施工管理记录：单位工程开工报告(总体的开工报告);检测单位

的资质申报资料;设计变更通知单;图纸会审记录及会议纪要;总体施工组

织