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医院医生绩效分配方案

医院医生绩效分配方案

为了确保事情或工作科学有序进行，通常需要预先制定一份完整

的方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。方案

的格式和要求是什么样的呢？以下是店铺为大家收集的医院医生绩效

分配方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

医院医生绩效分配方案1

为加强科室管理，强化科主任责任，全面提高医疗服务质量，构

建和谐医院，根据医院发展规划现由恒生龙安医院(甲方)与科主任(乙

方)签定科主任任期目标管理责任书：

一、乙方任期：1月1日至月30日。

二、乙方作为科室工作第一责任人，在院长领导下，全面负责本

科行政、业务、经济管理等工作，积极完成医院指令性任务。

三、乙方要加强对本科室的医德医风教育，督促医务人员严格执

行《恒生医院规章制度》，廉洁自律，克己奉公，团结协作，构造和

谐医患关系。

四、乙方要督促科室工作人员严格执行《常见病诊疗操作规

范》、《卫生部关于医师外出会诊规定的通知》和各种相关的医

疗制度及法律法规，确保医疗安全，不断提高医疗质量，及时处理纠

纷。

五、乙方要督促科室人员严格执行医疗保险定点医疗机构协议的

有关规定及《抗菌素临床应用指导原则》、《处方管理办法》，做到

合理检查、合理治疗、合理用药，努力减轻病人经济负担。

六、乙方要监督科内人员严格执行《非营利性医疗机构医疗服务

价格》。

七、乙方要每周组织一次全科人员业务学习，努力掌握国内外本

科新进展，开展新技术、新疗法，并向科内人员推广，积极开展科研

及论文撰写工作。

八、乙方要认真履行科主任职责及任期管理目标责任，坚决执行

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《医院绩效考核方案》。

九、甲方根据签定的科主任任期目标管理责任书和科主任考评方

案，每月对乙方的管理工作进行测评，并结合业绩、科室评议等综合

考评，对乙方的.管理效果进行验收。

十、本责任书一式两份，甲、乙双方各执一份，共同严格执行。

若未履行责任，甲方有权终止乙方的聘任。

医院医生绩效分配方案2

为深化医院分配制度改革，建立以工作岗位性质、技术含量和风

险程度、服务数量与质量等要素为主要依据，以服务效率、服务质量、

群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系，充分调动全

院各级各类人员的积极性与创造性，体现优秀人才的价值，经院部研

究调整绩效工资考核分配方案如下：

一、指导思想

通过进一步完善绩效工资考核办法，提高医院的医疗服务质量和

效率，提高医院的社会效益；通过成本核算与控制，优化资源配置，

促进增收节支，提高经济效益；通过实行绩效工资二次考核，促进相

关工作；通过深化医院分配制度改革，逐步建立按岗取酬、按工作业

绩取酬的分配机制，充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造

性。

二、考核分配原则

1、实行院科两级考核。

2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则，向临床一线

和技术风险高的科室倾斜，重技术、重实绩、重责任、重贡献，向关

键岗位和优秀人才倾斜。

3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直接挂钩。

三、考核单元

考核单元分为临床（科室、诊疗组）、护理、医技科室、门诊科

室