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日、韩对中国投资的新战略
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中国加入WTO前后,外国直接投资迅速增加,2001年批准设立外商投资企业26139个,比上年增长16.0%,合同外资金额692亿美元,增长10.4%,实际利用外商直接投资468亿美元,增长14.9%;2002年上半年,新批准设立外商投资企业13784户,合同外资总额476.92亿美元,注册资本261.58亿美元,外方认缴221.11亿美元,同比分别增长26.03%、47.58%、39.48%和42.21%。
在中国入世前后,一些国家和地区分别对其对中国投资策略进行了积极的调整。日本和韩国也再度明确并强调了将中国作为其投资的重点地区的战略,使得日、韩对中国投资呈现了新的特点和趋势。
一日本对中国的投资
1.近期日本对外投资概况
2001年日本对欧盟及北美的投资都有大幅衰退,惟独对亚洲地区的投资增长,尤其对中国的投资,不论项目数还是金额,都连续三年大幅增长。
据日本财务省的对外投资统计,2001年日本对外投资金额达3.01兆亿日元,较2000年的5兆亿日元减少26.3%。其中制造业投资增加31.2%,为1.01兆亿日元,非制造业投资则减少46.3%,为2兆亿日元。
在日本对外投资的地区分布中,2001年日本对北美投资整体减少40.4%,其中,对美国投资金额锐减至7970亿日元,较2000年减少40.6%,对欧洲投资整体减少51%,惟独对亚洲投资整体增加17.9%,2001年对中国投资金额1802亿日元,较2000年增加64%,且连续三年增加。
从分产业角度看,2001年日本对外投资中,制造业整体增加31.2%,2001年日本制造业对外总投资金额为1007449亿日元,较2000年增加35.2%,项目数为526个,减少0.38%。其中,对外投资以木材、纸浆业增长最快,为916亿日元,较2000年剧增463%。就金额而言,则仍以电子业4580亿日元,增加36%,汽车业5424亿日元,增加56.4%占最大。非制造业整体减少46.3%,2001年非制造业对外总投资金额为2001744亿日元,较2000年减少46.3%。例外的是金融保险业投资额为1003454亿日元,大幅增长44.8%。
2.日本对中国投资的新特点
2001年底,中国正式成为WTO成员国,中国的各项贸易、投资法规更趋透明化,丰富的劳动力资源及13亿人口的无限商机,更促使日本各产业加速在中国投资,而且质、量、规模也大幅提升。
①投资金额增长64.0%。尽管日本于2000~2001年受到全球IT产业泡沫破灭及国内长期不景气的影响,导致对外国投资金额锐减。1999年为7兆亿日元,2000年减为5兆亿日元,2001年则更降至3.1兆亿日元。但对中国的投资金额却增长2倍多。1999年为838亿日元,2000年为1099亿日元,2001年则大幅增加至1802亿日元。
②投资地区集中在东部沿海。目前,日本对中国的投资主要集中在北京到广州沿海一带,如松下电器因实力雄厚且有长期商业计划,除北京设有研究中心外,上海、广州等地,也投资建立了多家大型企业。
3.日商对中国投资的三个阶段
第一阶段自1987年开始,是以降低成本为主要目的。日本在台湾的大型综合商社配合日本买主的降价需求,安排台湾、香港等地区的生产厂商与日本买主来中国考察并设厂,主要以传统、劳力密集的产业为主。
第二阶段从1995年开始,重点是扩大生产规模。由日商直接到中国生产。日本流通零售业,为压缩进价成本,也开始寻求直接进口,而部分日本制造商为配合降价要求也纷纷来中国设厂。
第三阶段从2001年底起,全面进军中国市场。2001年年底,中国正式成为WTO成员国,中国的各项贸易、投资法规更趋透明化、合理化。日本各产业界的大型企业,如松下、东芝、日立、富士通、NEC、SONY、三洋、三菱等,都加速在华投资,而日商的着眼点大致相同,进可攻占中国市场,退可将物美价廉的产品回销日本或出口至第三国市场,以保持产品的价格竞争优势。
据统计截至2001年6月,在中国,正式登记的外资公司有37万6300家,其中,日商计14495家。由于传统劳力密集型产业在日本生产已不能收回成本,经过10年的经济不景气,零售物价逐年下降,未来日本增加进口尤其是扩大从成本低廉的东南亚各国进口的趋势将不可避免。
表1日本各产业对中国直接投资项目数与金额一览表
4.日商在中国的投资趋势
目前,日商在中国直接投资的产业已多元化(见表1),未来在中国的投资趋势主要集中在以下几个方面。
①机电产业为主。2000年的投资金额较1999年增长4.8倍,达357亿日元,约占总投资金额的30%。尤其自2001年8月开始,日本各家电大厂为解决大幅亏损问题,纷纷精简机构,加
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