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投标供货计划和质量保障措施模板

供货保障措施及质量保证计划

4.3质量控制

1、施工准备阶段质量控制的程序是：组织力量进行勘察

设计、审核设计图纸、设计图

纸多方面会审交流，现场复核，选择工程现场负责

人人，编制作业指导书，提出开工报告。

2、施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、

材料、设备、计量、变更设计、环

境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目

竣工评价。

3、交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量

缺陷处理，整理质量记录，编

制交工文件，承建方自检，发包人验收，交工验收报告。

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4.4设计质量的控制

不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、

新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程

开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优

化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和

协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、

经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定

要求。

项目设计的总负责人员在事前在指导文件中对全部设计输

入予以规定，包括设计原始资料，有关施工及安装重要信息，

特殊设计需要说明等。对应各个施工工地现场可依据实际情况

进行变更设计，变更设计内容将以原始设计为基准，指导文件

中将规定变更设计范围和原则，以保证变更设计后的系统构建

和组成功能的完整性和一致性。

在进行现场设计变更时，本投标人现场技术负责人

将对客户所提供的原始资料和变更需求进行纪录，并

形成双方均认可的内容在备忘录中加以记录，并规定

解决办法。对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经

协商、研究后解决，并予记录归档。

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设计文档和设计图完成后，本投标人将报请有关职能部门

代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计

图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。

设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的

任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装

及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；

相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶

段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改

应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档

等。填写设计变更通知，经项目经理审批，设计变更

通知一式二份，建设方、施工设计各存档一份。

4.5文件资料质量的控制

保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取

并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢

失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料

如：施工组织设计、施工方案、施工技术措施、工程

项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程

隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收

集、整理、归档保存。

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借阅时做好登记手续。确保质量体系文件的符合性、

有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，

要在文件的更改处加更改注解，以标明更改原因和更

改原始信息，并将更改后的内容写入更改记录表。更

改内容较大时，