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2024年课程顾问年终工作总结参考样本

四年的大学生涯即将落幕,我选择在一家早教中心担任课程顾问的角色。初次踏入这个中心,其如家般的温暖氛围便深深打动了我,每一位员工都以亲切的笑容欢迎我成为这个大家庭的一员,这使我毫不犹豫地投身于这个领域。

通过专业的训练和电话沟通实践,我对早期教育有了深入的理解,更加认识到早教工作的专业性和其深远影响。我们的早教中心以科学的医学理论为依据,根据婴幼儿的成长特性,提供定制化的训练和适宜的环境刺激,旨在培养健康聪明、活泼好奇的儿童,并协助家长树立先进的教养观念,提供科学育儿的指导,这是我们每位员工引以为傲的地方。每当家长收到孩子升班的通知,我们都会与他们一同分享这份喜悦。

随着时间的推移,我的工作也逐渐步入正轨。回想起初次接待客户时的紧张与激动,如今,我在与人交往和沟通方面已有了显著的进步。我拥有了自己的会员群体,看到他们在课程中取得的进步,我为家长感到欣慰,同时也对我的工作充满信心。我深感荣幸的是,许多家长因认可我们的专业课程和我热情的服务态度,将我们的早教课程推荐给他们的朋友。

在中心的工作期间,我们组织了众多大型的亲子活动。我与其他同事共同负责活动的策划与主持,这些经历锻炼了我的多方面能力。在活动中,看到父母与孩子们共享游戏时光,我深感感动,同时也对每位家长为孩子成长付出的努力和心血表示敬佩。其中,生日会上的“爸爸宣誓”环节给我留下了深刻的印象,父亲们庄严承诺:“我会竭尽全力工作,为孩子和家庭奋斗,给他们带来幸福”

早教中心是孩子们快乐成长的乐园,是家长们交流心得的专业平台,更是我们每一位员工温暖的大家庭。我将继续在这个大家庭中学习、发展,为更多孩子的成长之路贡献力量。

2024年课程顾问年终工作总结参考样本(二)

为确保对家长需求的深刻理解、严谨的记录以示重视、迅速的分析与反馈、灵活的策略以赢得家长信任、精确的定位以优化课程推荐、明确的目标以实现销售业绩,课程顾问的专业素养是其职业基础,也是评估其合格性的主要指标,涵盖了客户信息、课程知识、学校信息等。如若初次接触未能获取全部家长信息,初次会面时可先收集关键信息如姓名和电话,便于后续完善。

目前,各校区的电话主要侧重于接收而非主动拨打,即来电咨询频繁,而邀约较少,普遍采用短信平台进行邀约,但确认接收情况存在困难。未来,我们可考虑增加电话邀约以提高成功率。

对于来电咨询,课程顾问应遵循以下原则:

1.在电话铃响三声内接听,避免显得过于急躁或不耐烦;

2.保持微笑,以传递友好态度;

3.通话过程中避免与他人交谈,以示尊重;

4.控制语音和语调,保持声音和蔼,语调平稳、自信;

5.记录详细的通话内容;

6.确认家长挂断电话后再挂断,挂断时需轻柔。

来校咨询对提高销售成功率具有显著优势,来电咨询和邀约的最终目标是引导家长来校咨询。因此,课程顾问必须高度重视来校咨询的家长,从心态、仪态到环境准备,均需充分。首先,保持自信的心态,始终保持微笑,保持正确的站姿和坐姿,以展现专业、自信和真诚。其次,维护环境的整洁有序,创造一个舒适和谐的交谈环境,如邀请家长落座,提供茶水,让家长感受到关怀,从而软化其心理防线。

来校咨询的家长通常抱有报名的意愿,因此需倾听家长的需求,对症下药。适时运用反问技巧,可转移话题或让家长自行权衡,以展现专业性,提高成交概率。同时,课程顾问需提升捕捉关键信息的能力。推荐课程时,可运用限时优惠活动或名额限制策略,激发家长的报名意愿。

处理客户投诉是每个学校必须面对的挑战。妥善处理投诉能维护学校形象,恢复家长信任,及时发现并解决问题。面对投诉,课程顾问应展现出自信和热情,而非畏惧。投诉的家长通常对学校仍有忠诚度,因此需积极挽留。处理投诉时,遵循五个原则:心理准备、情绪安抚、场合选择、倾听与记录,以及保持中立立场。在解决投诉时,需提供解决方案,诚实地向客户承诺,适当地给予补偿,同时遵循“感谢客户提出宝贵意见”的原则,避免显得卑微。

在提升成功率的策略上,我们已学习了“四人心态”和相关话术。四人心态包括:以大人的视角赞美客户、以男性的视角认同客户、以强者的姿态面对客户、以商人的角度以成交为目标与客户沟通。其标准操作流程为:认同、赞美、转移问题、反问,前两步关注情感管理,后两步关注问题解决。转移问题时,应将问题导向课程特色,避免使用“但是”,多用“同时”。推荐课程时,不应仅对家长的问题做出反应,也不应未经深思熟虑就回答,以免引发家长的不信任感,影响问题解决。

作为学校的第一印象,课程顾问承载着招生、宣传、日常运营等多重职责,同时也是学校文化的生动体现。一个优秀的课程顾问需具备正确态度、全面知识结构和娴熟的招生技巧。只有这样的专业人才,才能被视为资深且完美的课程顾问,这也是我个人的发展目标。我深

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