探究财务共享模式下的数据分析.docx

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探究财务共享模式下的数据分析

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李砚宁

【摘?要】在我国近些年的高速发展过程中，有关领域不断加强了信息技术与各行各业的融合，在这一背景下，如云计算、移动互联网、大数据技术等信息技术，都成为广泛应用的技术类型。在财务共享中心建设之后，工作当中诸多的数据信息都已经实现了科学化、规范化的处理，而共享中心也能够对这些数据信息进行智能化的整合、分析、上传、报告等，以此帮助决策者进行分析。论文基于当下形成的财务共享模式下的数据进行详细的阐述。

【Abstract】IntheprocessofChinasrapiddevelopmentinrecentyears，relevantfieldscontinuetostrengthentheintegrationofinformationtechnologyandallwalksoflife，inthiscontext，suchascloudcomputing，mobileinternet，bigdatatechnologyandotherinformationtechnology，havebecomeawidelyusedtechnologytype.Aftertheconstructionofthefinancialsharingcenter，alotofdataandinformationintheworkhavebeenprocessedinascientificandstandardizedway，andthesharingcentercanalsointegrate，analyze，uploadandreportthesedataandinformationintelligently，soastohelpdecisionmakerstoanalyze.Thispaperelaboratesthedatabasedonthecurrentfinancialsharingmode.

【关键词】财务共享;信息技术;业务财务;审核工作

【Keywords】financialsharing;informationtechnology;businessfinance;auditwork

F275???????????????????????【文献标志码】A?????????????????????????1673-1069（2021）08-0093-03

1引言

目前，我国一些事业单位已经构建出了财务共享服务中心，并在业务办理的过程中，通过核算系统、报账系统、支付管理平台、税务管理等模块的实现，有效地提升了审核过程的效率，并为相关工作人员提供了大量的数据参考。在对这些数据信息进行详细分析之后，也进一步实现了数据信息的整合。对于信息的使用者而言，要能够深入挖掘信息资源，以此利用这种构建出来的共享平台，实现信息的高效率利用，避免出现信息不对称的问题。

2构建新型财务管理模式

2.1构建战略、业务、共享财务新模式

2.1.1战略财务

战略财务工作的开展，是需要将公司领导层决定的一些战略行为有效地转变成可以实行的战略制度和战略方针的过程，从而让整个公司都可以有效地将想法付诸实践，之后在一个合理的管理体系下，形成较高的行动力。在战略财务当中，工作人员需要有一定的专精能力[1]。例如，在针对国家推出的相关政策讨论的过程中，需要保障在这样的规定里，有效地制定出符合自身企业发展的相关管理体系，这样就可以保障在自身财务、工程公司财务领导层、共享财务领导层，可以很好地提升自身在未来战略发展当中的作用。

2.1.2业务财务

对于业务财务而言，需要在制定的过程中，可以细化到每一个部门和层级当中，以此将财务数据全部转化成可用的信息资源，之后再有效地利用业务语言的方式，传达到领导部门。这样就可以在领导层进行决策时，能够受到这些数据信息的帮助[2]。另外，还可以很好地让业务部门在工作的过程中所遇到的各种困难，都及时地反馈到相关财务部门，这样也便于解决问题。在当下业务财务的开展过程中，其内部工作人员，还需要拥有着较为广泛的知识体系，有更高的业务水平，也要更加严格地审核发生的各项支出，严格把关，发挥好自己的作用，这样才可以在未来的工作过程中很好地发挥出自身的职能性，有效地推动业务财务的开展。

2.1.3财务共享服务中心

在这个模块当中，需要将共享服務当作一个重要的基础存在，并