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质检部管理制度
□总则
第一条：目的
为保证本公司质量管理制度的推行实施，并能提前发现异常、迅速处理改善，确保及提高产品质量、符合管理及市场需要，根据目前国际ISO-9000的质量体系标准，结合本厂的实际情况，特制定本细则。
第二条：范围
本细则包括：
组织技能与工作职责；
各项质量标准及检验规范；
仪器设备管理；
质量检验的执行；
质量异常反应及处理；
客户投诉及处理；
特定样品确认；
质量检查与改善。
：组织技能与工作职责
本公司质量管理组织技能与工作职责。
□各项质量标准及检验规范的设订
第四条：质量标准及检验规范的范围包括：
原物料质量标准及检验规范；
在制品质量标准及检验规范；
成品质量标准及检验规范的设订；
第五条：质量标准及检验规范的设订
各项质量标准
本公司组成部门有总经理、人事部、财务部、采购部、生产部、研发部、质检部、销售部及有关人员依据（操作规范），并参考：①国家标准、②同业水准、③国外水准、④客户需求、⑤本身制造能力、⑥原物料供应商水准，原物料、制品、成品填写（质量标准及检验规范(修)制订表）一式二份，呈总经理批准后质检管理部一份，经理办公室一份，并通知有关部门、生管部、研发部、质检部、工程部、销售部、生产部例会凭此实施执行。
质量检验规范
总经理室组合召集质检部、生产部、销售部及有关人员分原物料、制品、成品将：①检查项目、②料号(规格)、③质量标准、④检验频率(取样规定)、⑤检验方法及使用仪器设备、⑥允许规定等填写（质量标准及检验规范(修)制订表，交有关部门主管核准会签且经总经理核准后分发有关部门凭此执行。
第六条：质量标准及检验规范的修订
各项质量标准、检验规范若因：①机械设备更新、②技术改进、③制程改善、④市场需要、⑤加工条件变更等因素变化，可以予以修订。
总经理室组织每年年底前至少重新校正一次，并参照以往质量实际会同有关部门和单位检查各材料料号(规格)各项标准及规范的合理性，酌予修订。
质量标准及检验规范修订时，总经理室、生管部应填写（质量标准及检验规范设(修)制订表），说明修订原因，并交有关部门会签意见，呈总经理室审批，批示后，始可凭此实施执行。
□仪器设备管理
第七条：仪器校正、维护计划
周期设订仪器使用部门应依仪器购入时的设备资料、操作说明书等资料，填制（仪器校正、维护基准表）设定定期校正维护周期，作为仪器年度校正、维护计划的拟订及执行的依据。
年度校正计划及维护计划仪器使用部门应于每年年底依据所设订的校正、维护周期，填写（仪器校正计划实施表）、(仪器维护计划实施表)做为年度校正及维护计划实施的依据。
第八条：校正计划的实施
仪器校正人员应依据(年度校正计划)执行日常校正，精度校正作业，并将校正结果记录于(仪器校正卡)内，一式二份存于使用部门。
仪器外协校正：有关精密仪器每年应定期由使用单位通过质量管理部或研发部申请委托校正，并填写(外协校正维修单)以确保仪器的精确度。
第九条：仪器使用与保养
1、仪器使用人进行各项检验时，应依(检验规范)内的操作步骤操作，使用后应妥善保管与保养。
2、特殊精密仪器，使用部门主管应指定专人操作与负责管理，非指定操作人员不得任意使用(经主管核准者例外)。
3、使用部门主管应负责检核各使用者操作正确性，日常保养与维护，如有不当的使用与操作应予以纠正指导并列入作业检核扣罚。
4、各生产单位使用的仪器设备由使用部门自行校正与保养，由质检管理部不定期抽检。
5.仪器保养
仪器保养人员应依据(年度维护计划)执行保养作业并将结果记录于(仪器维护卡)内。
仪器、仪表外协修复及校正的设备、技术能力不足时，保养人员应填写(外修申请单)并呈主管核准后送采购办理外协修复。
□原物料质量管理
第十条；原物料质量检验
（1）原物料进入厂区时，仓库管理应依据（资材管理办法）的规定办理收料存放，对需用仪器检验的原物料，填写材料验收单，通知质检部，且质检部接获单据三日内，依原物料质量标准及检验规范的规定完成检验，填写材料验收单。
(2)(材料验收单)各一式五联检验完成后，第一联送采购，核对无误后送会计整理付款，第二联会计存，第三联料库，第四联质检部存，第五联送保税。且每次把检验结果记录于（供应厂商质量记录卡），并每月根据原物料品名规格类别的结果统计于（供应商质量统计表）及每月评核供应商的行分于（供应商的评价表），提供采购作为选择对厂商的参考资料。
□制造前质量条件复查
：制造通知单的审核(新客户、新流程、特殊产品)
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