2024年医院护理工作总结经典版（四篇）.docxVIP

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2024年医院护理工作总结经典版

一、优化护理管理与工作模式

为提升护理工作效率与质量，我们实施了一系列优化措施。首先，通过优化工作流程、改革工作模式，并实行扁平化管理，确保护理组长能够全面负责落实本组的护理工作。责任护士则负责掌握病人病情、落实基础护理措施，并全面了解病人需求。护士长则根据患者的病情、护理难度和技术要求，按照能级对应关系，合理分配不同能级的护士进行护理，平均每名责任护士负责一定数量的患者。这既保证了护理质量，也体现了护士的自身价值，为护士的职业发展提供了广阔前景。

二、强化护士长现场管理，实施“五查房”制度

护士长通过实施“五查房”制度，对护理工作进行全程督导。包括早查房、医嘱下达后查房、午查房、下午上班后查房和晚查房，分别针对夜间护理质量、医嘱执行和护理措施落实情况、病人就餐及治疗饮食情况、连续工作情况以及病危、手术、输血等病人的交接记录情况进行检查。这种以病人为中心、以解决问题为根本的现场管理模式，有效确保了基础护理工作的执行与落实，提高了服务质量。

三、落实优质服务，提升护理内涵

我们注重收集病人反馈意见，并在护士站公示分级护理标准。同时，强化宣教探视时间及探视制度，优化病房秩序。实施个性化护理，充分发挥患者的自主性和参与性。管床护士始终守护在病人身边，贴近病人，突出专科护理特色，做好围手术期的健康指导。此外，我们还重视核心制度的落实，建立健全病区安全警示标识，加强首次沟通和关键环节沟通，建立和谐的医患、护患、医护关系。

四、推行弹性排班，完善绩效考核

为满足实际工作需要和患者需求，我们推行了护理人员弹性排班制。护士长通过“班次预约本”征求护士意愿，在护理工作量激增或高峰时段，启动“紧急状况下护士调配预案”，确保护理安全与质量。同时，实行工作质量与绩效考核挂钩，激发护士工作积极性，及时发现并消除安全隐患。

二、护理安全管理

鉴于骨科病人卧床时间长、易并发功能障碍及各种合并症等特点，护理安全管理成为工作的重点。我们通过细节管理渗透到每一质量标准中，确保护理质量的持续改进。成立以护士长为首的健康教育、护理病历书写、消毒隔离、基础护理等多个科室质量管理小组，接受护理部、感控科质量检查小组的不定期检查，并对发现的问题及时记录、总结并整改。此外，我们加强重点时段、重点环节、重点人员、特殊病人的管理，确保各个环节的工作质量。

三、消毒隔离与医院感染控制

我们定期对科内医生、护士进行消毒隔离培训，规范医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接登记等流程，严防因医疗废物管理不善引起感染暴发。同时，不定期进行工作质量检查，确保各项措施得到有效执行。

四、规范护理文件书写，强化护理法制意识

我们组织全科护理人员反复学习甘肃省护理病历书写规范要求，并结合医院实际情况，按新国标执行各项护理文件书写。通过培训，护理人员更加明确了护理文件书写的意义，规范了护士的行为，提高了护理质量。

五、增收节支，提高经济效益

在增收方面，我们遵循“社会效益化、经济效益合理化”的经营理念，熟练掌握各项收费标准，开展护理服务项目。同时，注重节约水电、减少一次性耗材及药品的浪费，加强科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造更大的经济效益。

六、病房管理

护士参与病房管理是交接班制度的重要内容与要求。我们将把这项工作作为明年的工作重点，在计划中明确提出，并对护士提出具体工作要求。

2024年医院护理工作总结经典版（二）

临近年底，回顾这一年的职业生涯，我始终保持专注和勤奋，逐步在工作中实现了显著的成长。为了更清晰地评估个人的进步，我进行了深入的工作总结。

一、工作表现

在完成的工作任务上，我确保了各项任务的高效执行，对领导交待的工作都能妥善完成，并因此获得了些许认可，这也是我持续发展和进步的动力源泉。我对工作始终保持敬业和努力，全力以赴地提升自我，以最佳的状态完成任务，竭尽所能为患者提供最优质的护理服务。

二、自我反思

在这一阶段的工作中，我逐渐认识到自身需要进一步改进的地方。我认识到，作为护理人员，我必须更加细心，以确保给予患者无微不至的关怀。有时，由于我的疏忽，未能在所有方面都提供最佳的护理，这是需要我深刻反思并改正的。此外，我在工作中的时间管理有待加强，偶尔的小错误累积起来，对工作效果产生了不利影响，也未能让患者获得完美的护理体验。在技能方面，我认识到需要更广泛的学习，以避免因个人疏漏导致的错误或不良评价。

三、未来规划

面对即将来临的新一年，我决心重塑自我，以最佳状态投入每一天的工作，照顾好每一位患者。我将努力改正以往的错误，制定工作改进计划，以期取得更出色的成绩。未来，我将持续自我提升，相信自己能够以最佳状态迎接成长，更好地履行职责。我将设定明确的成长目标，每一步都力求有所收获，并定期反思，以