公司项目存货管理制度.pptx

  1. 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

XXX,aclicktounlimitedpossibilities;目录;01;02;存货管理是公司财务管理的重要组成部分,直接影响公司的财务状况和经营业绩。

存货管理可以有效控制库存成本,降低库存风险,提高资金周转率。

存货管理可以确保公司产品的质量和数量,满足客户需求,提高客户满意度。

存货管理可以优化供应链管理,提高公司的市场竞争力。;确保存货的准确性和完整性

提高存货周转率和资金利用率

降低存货成本和经营风险

提高存货管理效率和决策支持能力;适用范围:适用于公司所有项目存货的管理

基本原则:确保存货的准确性、及时性和完整性

存货管理目标:提高存货周转率,降低存货成本

存货管理流程:采购、入库、出库、盘点、处置等环节的管理;存货分类:原材料、半成品、成品、包装材料等

编码规则:按照存货类别、规格、型号、批次等进行编码

编码原则:唯一性、简洁性、易读性

编码方法:采用字母、数字、符号等组合方式进行编码

编码管理:定期检查和更新存货编码,确保编码的准确性和一致性;03;确定采购需求:根据项目需求、库存情况、市场价格等因素制定采购计划

制定采购预算:根据采购需求、市场价格等因素制定采购预算

确定采购方式:根据采购需求、市场价格等因素确定采购方式,如招标、议价、直接采购等

制定采购时间表:根据采购需求、市场价格等因素制定采购时间表,确保按时完成采购任务;供应商资质:考察供应商的营业执照、税务登记证等证件

供应商信誉:了解供应商在行业内的口碑和信誉度

供应商质量:评估供应商的产品质量和服务质量

供应商价格:比较供应商的价格,选择性价比高的供应商

供应商服务:考察供应商的售后服务和响应速度

供应商合作案例:了解供应商与其他公司的合作案例,评估其合作能力;合同签订:与供应商签订采购合同,明确采购数量、价格、交货时间等条款

合同执行:按照合同约定,按时付款,确保供应商按时交货

验收入库:对供应商提供的货物进行验收,确保质量合格,数量准确

合同变更:如遇特殊情况,需与供应商协商变更合同条款,确保双方利益不受损害;制定合理的采购计划,避免盲目采购

定期进行市场调研,了解市场价格波动

建立供应商管理制度,选择信誉好、质量优的供应商

加强采购过程的监督,确保采购流程的合规性和透明性

定期进行采购成本分析,找出成本控制中的问题和不足,及时改进

建立采购绩效考核制度,激励采购人员提高采购效率和降低采购成本;04;验收准备:检查验收工具、设备、人员等是否齐全

验收货物:核对货物数量、规格、质量等是否符合合同要求

验收记录:记录验收结果,包括货物数量、规格、质量等

验收报告:汇总验收结果,形成验收报告,提交相关部门审核

入库处理:将验收合格的货物入库,进行入库登记,更新库存信息

验收反馈:将验收结果反馈给供应商,以便及时处理不合格货物;入库时间:记录存货入库的具体时间

存货名称:记录入库存货的名称、规格、型号等信息

存货数量:记录入库存货的数量

存货质量:记录入库存货的质量情况,如合格、不合格等

存货来源:记录入库存货的来源,如供应商、生产部门等

存货入库单:记录入库存货的详细信息,包括入库时间、存货名称、数量、质量、来源等信息,并签字确认;存货分类:根据存货性质、用途、价值等进行分类

存货存放:选择合适的存放地点,确保存货安全

存货保管:定期检查存货,确保存货质量

存货盘点:定期进行存货盘点,确保存货数量准确;建立存货安全责任制,明确责任人

定期进行存货盘点,确保存货数量准确

加强存货仓库的防火、防盗、防潮等安全措施

建立存货出入库登记制度,确保存货出入库记录准确;05;出库申请:由项目负责人或指定人员填写出库申请单,注明出库物品的名称、数量、用途等信息。

审批流程:出库申请单需经过项目负责人、财务部门、仓库管理等相关部门的审批,确保出库物品的准确性和合规性。

审批结果:审批通过后,仓库管理人员根据审批结果进行出库操作,并将出库信息记录在出库记录表中。

出库记录:出库记录表应详细记录出库物品的名称、数量、出库时间等信息,以便于后续查询和管理。;出库申请:由需求部门提交出库申请,包括出库物品名称、数量、出库时间等信息。

审批流程:出库申请需经过相关部门审批,包括仓库管理员、采购部门、财务部门等。

出库准备:仓库管理员根据审批通过的出库申请,准备出库物品,包括核对物品数量、质量、包装等。

出库操作:仓库管理员按照出库申请,将出库物品交给需求部门,并记录出库时间、出库物品等信息。

出库确认:需求部门收到出库物品后,确认无误后,向仓库管理员反馈确认信息。

出库记录:仓库管理员将出库信息记录在出库记录表中,包括出库时间、出库物品、出库数量等信息。;存货盘点:定期对存货进行盘点,确保存货数量准确无误

对账:定期与供应商、客户进行对账,确保账务准确无误

文档评论(0)

薪想事成2022 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档