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2024年项目经理个人工作总结格式范文

随着时光的流逝,本年度即将结束,我在公司领导的悉心指导和同事的协助下,于项目经理的岗位上不断进步,更荣幸地晋升为工程部经理。过去的一年,我通过实地施工实践和内部培训课程,专业技能、现场管理、投标策略以及与装饰单位的协作等方面都取得了显著的提升。同时,领导的指导使我对于管理部门的运作有了初步的理解。在我担任工程部经理期间,遵循领导的指导,不断优化工作方法,提升了工作效率,圆满完成了各项任务。

一、提升形象,增强自身能力

二、明确职责,提供优质服务

我致力于在部门内部建立良好的团队氛围,同时作为基层管理者,我不仅关注部门建设和本职工作,更注重为员工提供支持,及时解决他们遇到的问题,以确保各项项目的顺利推进。

一是严谨处理公文。公文是传达公司政策和意图的重要工具,我精心撰写工程部作业指导书,详细制定工厂发货流程图及说明,确保每个工作环节的清晰明确。

二是规范会议管理。工程部从无到有,从初步建立到制度逐步完善,我们坚持每周三的项目问题研讨会和每周六的部门例会,有效落实了领导的决策,保证了工作的高效运行。

回顾过去的一年,虽然取得了一些成绩,但我深知自身仍存在不足,如思想开放度不够,处理问题时的全局观还有待加强,管理方式的严谨性和部门工作的紧密性还需提升。在未来的日子里,我将以更加谦逊的态度,总结经验,克服缺点,努力提升自我,以期在工作中取得更大的进步。

2024年项目经理个人工作总结格式范文(二)

1.在施工过程中,监理人员对钢结构吊装的索具进行了详尽的检验,发现索具存在明显的损伤,坚决制止了施工单位的使用,有效防止了吊装作业的安全隐患。

2.在高强螺栓连接副施工期间,监理采取了旁站监理的方式,发现部分扭剪型高强螺栓连接副因加筋肋位置无法使用电动扭矩扳手终拧。监理人员立即要求施工单位使用扭矩扳手进行终拧,并同步检查是否达到规范扭矩,确保了高强螺栓连接副的施工质量。

3.土建施工阶段,由于我司全程负责监理,采取了有力的监控措施,确保了分段预舾装厂房整体成形后的多次沉降观测均无异常,保证了结构的稳定性。

4.在动能管线施工前,监理对施工单位详细交代了工艺要求,并在施工过程中严格把控各工序质量。尤其在焊道清理、焊缝外观、管道除锈、刷油、吹扫、泵压等关键环节进行了平行检查,确保了一次探伤合格率达到指定标准,试运行期间系统运行正常。

5.电气工程启动前,监理与业主单位沟通了电源箱、控制柜的布置位置,及时调整了需要调整的控制箱、柜,避免了额外的电缆采购,有效控制了业主的建设成本。

六、监理工作总结

1.自____年____月____日起,监理有限公司受业主委托进驻大连船舶重工分段预舾装场地工程现场。我司监理人员深感责任重大,始终遵循“守法、诚信、公正、科学”的监理准则,秉持“安全第一、质量为本、进度就是效益”的管理原则,认真执行质量、进度、安全、信息与合同的控制与管理工作。在业主及各施工单位的共同努力下,所有工程一次性通过竣工验收,实现了监理合同的目标。

2.我司已完成业主委托的《监理合同》中所有监理工作。下一阶段,我们将按照合同约定,对工程质量保修期进行监理,包括对质量缺陷的检查、记录,对修复工作的验收,并对缺陷原因进行调查以确定责任归属。对于非施工单位原因造成的工程缺陷,我司将现场证实并及时上报业主,确保保修工作的顺利进行,全面完成各项监理任务。

3.回顾监理工作,我们取得的成果得益于公司总部的指导、项目总监的领导以及全体项目部成员的共同努力。在此,我们向业主及所有支持我们的同仁表示衷心的感谢!

4.面向未来,我项目监理部将继续秉持“创行业名牌、做有公信力的监理人”的企业方针,不断提升监理工作水平,增强企业综合能力,为创建更多精品工程贡献力量。同时,我们将严格要求施工人员遵守安全规定,如佩戴防护用品、禁止酒后作业、规范使用电气设备等,以确保工程安全无事故。

在监理人员的严格监督和各参建方的共同努力下,分段预舾装制造与安装工程在安全方面保持零事故记录,充分体现了我们监理工作的成效。

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