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设计院运营管理模式

XXX设计院经过多年经营现形成了成熟的运营管理模式：

一、共七个部门

1、办公室

2、经营部

3、技术质量部

4、综合管理部

5、设计部

6、财务部

7、文印部

二、职责范围：

一）办公室

1.人力资源开发与管理工作

a)组织起草公司各部门职责和岗位职责、岗位描述，组织起草公司工作流

程。

b)拟定公司人力资源招聘方案和计划，在公司批准后具体实施。

c)起草或参与拟定人力资源培训计划，在公司批准后具体实施。

d)起草公司岗位人员能力评价准则，协助技术委员会进行技术人员岗位能

力评价。组织起草公司绩效考核方案与计划组织实施人力资源考核的具体事

项，公司绩效考核方案与计划。

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e)组织起草公司绩效考核方案与计划。

f)组织起草工资、激励、福利方案，核算人员薪酬标准，在公司批准后具

体实施。

g)根据公司人事管理规定和决定，起草或拟定人员进出、职务任免、薪酬

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调整等文件，在公司批准后，具体实施。聞創沟燴鐺險爱氇谴净。

2.劳动关系管理工作

a)组织起草公司劳动合同实施细则，在公司批准后具体实施。

b)组织办理员工入院、离职、退休等手续。

c)组织社会保险基数增减变化的确认，具体实施与社会保险有关的工作。

d)参与处理有关劳动争议。

e)参与工伤事故的内部确认工作。

3.职称与注册管理工作

a)组织起草职称与注册管理的各类文件，在公司批准后具体实施。

b)组织各类职称、注册等资格的考试、考核、申报、评审确认等工作。

c)组织实施注册师的注册、培训、聘用工作。

4.文秘与行政工作

a)负责公司的文秘工作，起草、印制、发放公司文件。

b)参与公司有关会议的组织工作，并进行会议记录。

c)负责组织搜集与企业有关的来自各级政府的政策、文件以及相关方面的

信息。

d)负责公司内外部文件、信函、传真、电子邮件、通知的传递。

e)负责对涉及保密文件的保管、借阅、处置和销毁的管理。

f)负责保管公司除设计生产以外的各类文件与合同文本，保管各级政府有

关文件、人力资源档案、公司大事记、公司会议记录和有关证章、奖品、奖

杯、证书（包括获奖证书）礼品。

残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。

g)保管使用公司摄影摄像器材，保管各类非学术、科研、技术的影像资

料。

5.宣传工作与企业文化建设

a)起草、拟定公司的内外部宣传计划，组织公司的内外宣传工作并实施。

b)负责组织起草企业文化建设方案与计划并实施。

6.其他工作

a)收集公司内外人力资源状况等信息，向公司提供分析数据。

b)负责起草公司在行政文秘方面的培训需求报告和培训计划，并组织实

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施。

c)起草与本部门职能有关的公司文件和本部门年度质量目标。

d)根据公司发展规划、年度计划拟定本部门工作计划并落实。

e)