探究建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法.docx

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探究建筑工程管理技术中工程造价应用的具体方法

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摘要：随着建筑行业的不断发展，工程的经济效益和社会效益的提升已经成为一个重要研究方向，工程造价能通过全方位、科学有效的管理手段，提升工程的建设效能。因此在实际的施工管理中，工程造价管理也成为不可缺少的一环。基于建筑工程管理的表现形式多样的情况分析，建筑工程中的工程造价管理的具体应用形式也存在一定的差异性，论文重点分析了在建筑工程技术管理过程中，工程造价的实际应用，并对其具体开展方法进行分析研究。

关键词：建筑工程；管理技术；工程造价；应用探究；具体方法

1、建筑工程管理内涵和组织划分

1.建筑工程管理内涵

建筑工程管理是一个覆盖工程全过程的管理模式，通过对建筑工程项目的全寿命周期进行分析研究，在经过的建筑工程项目决策阶段以后，会进行工程的立项，进而进入到工程的实施阶段和使用阶段。使用阶段是衡量一个建筑工程管理是否成功的关键阶段，但是要想得到良好的使用体验，充分发挥出建筑工程的实际社会价值和经济效益，那么就要重视建筑工程管理的各个阶段的管理有效性。

2.建筑工程管理组织分类

通常来讲，对建筑工程管理进行划分的依据就是项目的立项，因此可以分为策划阶段的管理和项目控制管理，项目控制管理是对项目实施阶段和使用阶段进行的工程管理，建筑工程管理可以以建设责任方进行划分，也可以以施工流程进行划分，建筑工程管理的组织分类为：（1）投资决策阶段的工程管理；（2）工程设计阶段的建筑工程管理；（3）招投标阶段的建筑工程管理；（4）施工阶段的建筑工程管理；（5）竣工验收阶段的建筑工程管理。

2、建筑工程管理中工程造价的具体应用

1.建筑工程项目的项目决策

工程造价中的成本管理已经成为项目决策阶段进行财务分析的重要依据，并且成为是否接这个项目的关键因素：如果项目建设所需的人力支出、机械支出等高于建设施工单位的预期，或超过建设施工预计金额，建设施工单位方面将被迫放弃这个项目建设。同样的道理，如果项目投资后的建设效果与建设施工单位的预期不一致，或者因为技术的原因，业主方提出的条件不能让建设施工单位满足，通过工程造价管理，建设施工单位也会在一定程度上放弃该项目的争取。

2.建筑工程项目的综合管理

建设工程管理是一个综合性、统筹性很强的管理体系，是一个贯穿工程项目全过程、工程项目各个部门、工程项目内外，实现统筹规划建设施工、与外界协作沟通的综合性工程。工程造价作为调整建筑业结构的手段，对建筑业的发展具有深切的影响。通过制定各种形式的建设规范、建设参数和施工标准，来实现控制和计算项目成本的主要目的，因此工程造价可以实现投资控制管理，也可以进行投资控制评价。在实际的建设工程施工全过程中，工程造价管理起到稳定收支平衡、评价施工效果的重要作用，在施工结束后，工程造价也是评价该建设施工项目经济效益和社会效益的关键因素。

3、在建筑工程管理技术中合理应用工程造价的具体方法分析

1.建设工程设计阶段的工程造价管理方法

设计阶段的科学有效影响着整个工程项目的流程，和实际的工程效益的发挥，研究分析，设计阶段对工程造价管理的影响最大，初步设计阶段有7成以上影响工程造价的可能性，换言之如果在设计阶段过于保守，那么预算浪费的问题会影响工程效益，但是如果过于激进，那么建设施工的风险会大大增加。

1.1引入市场化的竞争机制，保证良好的经济效益

对于建设施工单位或者承包方而言，双方的目标就是建立良好的合作关系，并令双方的利益最大化，因此在实际的工作过程中，应当顺应市场经济的发展潮流，以工程招投标的方式实现建设施工单位的公平竞争。在设计阶段的招投标主要是针对业主方来说的，为建设施工单位设计一个良好的竞争空间，对自身的发展具有重要的意义。

1.2限额设计和设计监理，实施严格的奖惩制度

在进行工程设计之前要先做一份工程可行性报告和投资估算，设计应当按照以上资料提供的数据标准进行初步设计，在保证建设施工功能性的前提下，实现资金单的高效率调配。建立工程的监理制度，在设计阶段就让专家和技术人员进行设计监理，避免出现设计失误。同时，要根据实际的投资计划进行工程造价奖惩，如果出现因为设计人员的失误导致工程限额预算超标的问题，设计人员（单位）自行返工，损失自己承担；如果在设计阶段，设计人员（单位）为建设施工提出了新的技术方案、施工方案，能有效节约建设成本，或者提升建设质量，则进行奖励。

2.建设工程招投标阶段的工程造价管理方法

建设施工的项目招投标阶段主要是对业主方的要求进行具体的建设提案，因此影响建设工程造价管理的可能性较低，大致在5%-35%左右，但是如果该阶段的工程造价管理没有做好，很可能令建设项目和施工单位失之交臂。

2.1以价值工程理念开展工作，提