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人力资源周记40篇通用】人力资源实习

周记

实是每一个大学毕业生必不可少的一段经历。它不仅能让

我们在实践中了解社会，巩固知识，而且可以检验我们的专业

能力，让我们学到更多实用的知识。下面是我在人力资源部门

的实心得，希望能够为大家提供一些参考。

第一周，我们进行了一些岗前培训，主要了解了公司的规

章制度和企业文化。随后，我们进行了为期一周的培训，重点

研究了人力资源部门的内部机构设置和人员编制方案，以及如

何合理调配人力资源，开展职工的招聘、考核、奖惩、辞退等

工作。我们还研究了如何推荐先进人物、各类奖励人选和人才

基金资助对象，以及如何开展职工的转正、定级、定职等工作。

此外，我们还熟悉了日常的职工管理工作，包括考勤管理、出

入境审批、职工攻读在职研究生的选拔和管理等。通过一周的

培训，我们力争尽快胜任工作岗位。

在第二周，我们开始接触人事档案管理。建立健全的保管

制度是对人事档案进行有效保管的关键。我们对人事材料进行

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了归档，首先鉴别材料是否符合归档要求，然后按照材料的属

性、内容确定其归档的具体位置，并在目录上补登材料的名称，

最后将新材料放入档案。通过这一周的实，我更深入地了解了

人事档案管理的重要性，也学会了如何进行有效的保管。

总的来说，实是一段宝贵的经历，我会继续努力研究，提

高自己的专业能力，为将来的工作打下坚实的基础。

本周实内容主要包括对人事档案的管理和保密制度的研究。

首先，我们对人事档案进行了检查核对，包括材料本身的状况

和保管环境的完好程度。其次，我们研究了人事档案的传递流

程，了解了工作变动对人事档案的影响。最后，我们进行了人

事档案的统计，对数量、收集补充情况、保管情况、利用情况、

库房设备情况和工作人员情况进行了统计分析。

通过这一周的实，我深刻认识到人事档案是了解干部的重

要手段，为人事制度改革提供了信息支持。人才是基础、前提、

关键，而人事档案则是培养、考察、预测人才的重要工具。一

份完整的人事档案可以为发现、培养和使用人才提供准确可靠

的依据。

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在接下来的实中，我们研究了人力资源规划的设计方案，

提出了五年发展规划，包括各部门人员配备齐全、人才梯队建

设、学历层次、人才结构、人才厚度优化等。同时，我们也要

营造规范有序、公平竞争、人才辈出的氛围，创造有利于人才

成长成功的良好环境。

总之，人力资源规划是为了达到战略目标和战术目标而进

行的人力资源开发与管理的重要部分。通过实的研究和实践，

我认识到了人事档案和人力资源规划对于医疗机构的发展至关

重要，也更加深入地了解了人力资源管理的各个方面。

本周参与的招聘录用环节分为内部招聘和外部招聘。内部

招聘有利于提高员工士气，培养员工积极进取的精神。当某个

部门出现空缺岗位时，人力资源部门会公布空缺岗位的性质、

职责及其所要求的条件，希望有能力的员工自荐，再召开内部

竞聘会，择优录用。内部招聘有利于节约招聘成本，同时由于

内部员工互相熟识，往往认同度较高，有利于今后工作的开展。

外部招募主要是面向社会招收能担当重任的学科带头人、

技术骨干或者是各大专院校的毕业生。外部招聘的主要渠道有：

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