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施工劳动力计划表

单位：人

按工程施工阶段投入劳动力情况

工种

级别材料原防水层屋面保温层

屋面防水层施工

生产运输拆除找平层施工

检验员

操作工

司机

装卸工

测量工

电工

抹灰工

防水工

瓦工

注：本计划表是以每班八小时工作制为基础的。

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第四章确保工程质量的技术组织措施

本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19001-2000idtISO9001：2000质量保证体系

组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量

文件。同时，加强项目质量管理、规范管理工作程序，确保工程项目的质量保证体系正常运

行，达到预期质量目标。

质量目标：

国家施工质量验收优良标准，确保工程整体质量目标：中国建筑工程“鲁班奖”

质量保证体系：

1、质量管理组织机构

成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领导小组。施工质

量管理组织见下图：

公司总工程师

项目经理

项目总工质安部部长项目副经理

生产技术部质安部器材部综合部

技施试质采材机劳

术工验检购料管资

员员员员员员员员

优施进材

化工试工场料机员

作班验序材存械工

业组检检料发设技

设操验验质质备术

计作量量

工程质量

2、质量管理职责

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质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责如下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济

效益等各项