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人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责(15篇)

在日新月异的现代社会中，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，

岗位职责的明确对于企业规范用工、避免风险是非常重要的。那么岗

位职责的格式，你掌握了吗？下面是店铺帮大家整理的人力资源部岗

位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

人力资源部岗位职责1

1、负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、

劳动纪律等人事程序或规章制度;

2、负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和

利用人力，满足公司的经营管理需要;

3、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需

求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施;

4、做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应

的变更，保证职位说明书与实际相符;

6、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施;

7、对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门

录用;

8、负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机

制;

9、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价

过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能

够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

10、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律

处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续;

11、做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作

12、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉

和劳动争议事宜;

人力资源部岗位职责2

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传统意义上的人力资源部门主要从事招聘、培训、员工发展、薪

金福利设计等方面的工作，随着现代企业对人力资源部门工作要求和

期待的提升，部门角色的转变逐渐具备了外在的条件，这与人力资源

部门本身不满足于单纯的行政管理职能相结合，使得在未来的世纪中

人力资源部门的角色向企业管理的战略合作伙伴关系转变。但着眼于

目前的现实，人力资源部门最终完成这种转变还要有相当长一段路好

走。

人力资源部对企业经营战略的重要性

企业的经营管理对人力资源部门要求的提升：企业的经营管理说

到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的

众多资源中，人做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的

发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业寻

找合适的人才，留住人才，发展人才，为组织保持强劲的生命力和竞

争力提供有力的人力支持成为人力资源部门面临的重要课题。

在这种背景下，如果人力资源部门的工作仍是仅仅停留在“以人

为本”，“人尽其才”这样传统的口号下显然管理只能是一句空话。

如果把大部分时间都用于日常性事务的协调和处理，而根本没有时间

来研究和预测、分析、制定计划来解决企业的根本问题，这样的人力

资源部门自然是仍无威信可言。

人力资源的从业人员只有对企业存在的问题、发展方向、面临的

挑战和机遇有清醒的认识，才有可能为各业务职能部门提供有益的帮

助。人力资源战略的制定，应以企业总体的发展战略为指导，以远景

规划所规定的目标为方向。也就是说，在确定人力资源发展战略时，

首先必须清楚企业的远景规划和战略目标，然后再确定人力资源发展

战略，人力资源战略作为企业发展总战略的重要组成部分，对实现企