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2022“能力作风建设年”活动开展工作总结

自“能力作风建设年”活动开展以来，河南省开封市水

利局坚持把能力作风建设作为提升能力、狠抓落实、助力发

展的重要抓手，抓重点、破难点、创亮点，大力提升政治能

力、专业能力、改革创新能力，锤炼过硬本领作风，奋力推

进水利工作争先出彩，用实干重干全面打响能力作风建设

“攻坚战”。

精心部署，组织有力，吹响能力作风建设“集结号”。

“磅礴征程，核心领航；沧海横流，首在掌舵。”为扎实推

进活动开展，开封市水利局党组积极响应，组织召开“能力

作风建设年”动员部署会，成立能力作风建设领导小组，做

到“四明确”，即“明确领导、明确人员、明确职责、明确

工作”，研究制定5大类13项具体举措，对活动进行全面

安排。设立4个服务指导工作组，通过挂账督办、典型引领

等，将能力作风建设贯穿水利工作各领域、各方面、各环节，

实现“一杆子插到底”，推动活动全面铺开。同时，在全局

开展《十四五水安全保障规划》等10余场专业培训会，补

齐水利、经济、法律等专业能力短板。组织水利专家召开多

场研讨会，反复论证防汛预案，切实增强市水利局防范化解

重大风险能力。选派10余名青年干部，在重大水利项目专

班中“挑大梁”“唱主角”，实现学习业务双提升。此外，

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出台《开封市水利局重点工作任务督导激励实施办法》，建

立重点工作定期调度制度、定期提醒通报制度、责任区分制

度，细化各项激励保护党员干部干事创业举措，引导全局干

部胸怀“国之大者”，让干部能力更“强”，作风更“硬”，

切实提升全市水安全保障能力。

项目为王，务实重干，吹响能力作风建设“攻坚号”。

“扬鞭奋蹄踏征程埋头苦干开新局”，开封市水利局坚持

牢固树立“项目为王”理念，以“能力作风建设”为指引，

将推动项目高质量发展摆在全局工作突出位置。以四水同治

为抓手，2022年，共谋划四水同治项目5大类64项，水利

项目总投资131.99亿元，年度计划投资53.61亿元。截至

目前，共完成年度投资40.48亿元，占年度计划投资的

75.51％。实施项目清单式管理，建立重大项目工作台账，

健全推广贾鲁河日调度、周例会、旬总结、双向交办工作机

制和进地工作“三天工作法”，全面、实时掌握项目进展情

况。加强项目进度研判，着力解决工程建设中的“重点、难

点、堵点”，抢进度、抓质量、保安全，想方设法攻坚克难，

全力督促滞后项目建设。此外，紧抓政策机遇，不断优化项

目推进机制，加大水利资金拨付力度，持续拓宽水利融资渠

道，争取谋划更多优质水利项目落地见效。总投资32.9亿

元建设郑开同城东部供水工程，从根本上缓解我市水资源供

需矛盾，不开“空头支票”，用言出必行的“时间表”，兑

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现让开封人民“早日喝上甘甜的南水北调水”的“军令状”，

真心实意为人民“谋幸福、增福祉”。

预字为先，闻汛而动，吹响能力作风建设“冲锋号”。

“宁可十防九空，不可失防万一”，今年汛期以来，开封市

水利局始终坚持防汛工作金标准，抓重点，补短板，强弱项，

坚决打赢水旱灾害防御“主动仗”。“凡事预则立，不预则

废”，局党组始终坚持预先谋划，以“五早”筑牢“防汛堤

坝”。“7·20”推演“早”，