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铁路工程管理】工程咨询管理

3.7.1总则

⑴为提高工程咨询质量，规范工程咨询行为，促进工程咨询工作有效开

展，根据《铁路建设项目勘察设计咨询办法》（铁建设

[2001]21号）和铁道部批准的工程咨询方案，制定本办法。

⑵本办法适用于经铁道部批准采用工程咨询的建设项目。

⑶工程咨询单位按照《工程咨询合同》和有关规定，履行工程咨询工作

义务和责任，对咨询报告的深度、完整性、准确性负责。

⑷设计单位按照《勘察设计合同》和有关规定，履行勘察设计工作义务

和责任，对工程设计文件总体性、完整性、准确性、真实性负责，对勘察设

计质量负责。对勘察设计的咨询不免除勘察设计单位应负的责任。

⑸指挥部是工程咨询的管理主体，对工程咨询成果进行消化和吸收，对

咨询过程中存在的问题进行沟通、协调，对工程咨询进行考核评价。

3.7.2工程咨询工作的依据、重点内容及要求

1.工程咨询工作的依据

⑴国家法律法规、强制性标准和行业标准、规范及暂行规定。

⑵国内外先进、可靠、成熟、适用的标准、规范、理论和方法。

⑶批准的项目可行性研究报告、各设计阶段审查意见及相关技术文件。

⑷批准的环境保护、水土保持、文物保护等方面的审查意见及相关标准

和规范。

⑸设计单位提交的勘测、勘探报告等基础资料。

⑹工程咨询招标文件、工程咨询合同书及附件；指挥部与设计、施工、

监理等单位签订的有关合同及附件。

⑺指挥部与工程咨询单位工程咨询合同外的协商意见。

2.重点咨询内容

工程咨询单位按照《工程咨询合同》和有关规定，履行工程咨询工作义

务和责任，咨询单位应对以下内容进行重点咨询：

⑴工程系统设计、技术标准、使用功能；

⑵设计采用的标准图、通用图及参考图；

⑶总体设计原则、专业设计细则及专业接口设计原则；

⑷重点难点工程；

⑸重大施工方案、施工措施及施工工艺；

⑹其他有必要的工程项目。

3.工程咨询大纲和阶段实施细则为了保证工程咨询文件的一致性和完

整性，工程咨询大纲和阶段实施细则须报指挥部批准后实施。

批准后的工程咨询大纲和编制完成后的实施细则分送指挥部和

设计单位。参与工程咨询工作的各方有义务对工程咨询实施细则提出合理化

建议。

1）咨询大纲内容

工程咨询大纲应包括下列内容：

⑴咨询项目概述；

⑵采用的规范及标准；

⑶咨询机构及人员状况；

⑷分阶段咨询策划及完成时间；

⑸工程咨询总体报告及完成时间；

⑹工程咨询质量目标及质量保证措施。

2）实施细则内容

⑴采用的规范及标准；

⑵工程咨询工作重点；

⑶工程咨询和检算的主要项目和内容；

⑷主要技术参数、计算方法、计算程序的选用；

⑸工程咨询检算中不适宜采用国内规范的主要项目、内容及相

关说明。拟采用国外规范咨询检算的项目、内容及相关说明；

⑹主要咨询检算项目完成时间明细表；

⑺文件的审核、签署及发文程序；

⑻阶段性咨询报告的完成时间。

4.工程咨询报告

1）工程咨询报告分类

⑴工程咨询报告一般可分为阶段性工程咨询报告、阶段性工程咨询补充

报告和工程咨询总体报告。

⑵工程咨询单位必须按照与业主协商确定的时间提供工程咨询报告，不

得随意推迟提交时间。

2）阶段性工程咨询报告

阶段性工程咨询报告是指某一阶段（含重点单位工程结构物）工程咨

询工作完成后的工程咨询报告。其内容应包括：

⑴工程咨询工作概述；

⑵供工程咨询采用的文件；

⑶工程咨询主要内容；

⑷依据的规范、标准及有关的文件。

3）阶段性工程咨询补充报告

阶段性工程咨询补充报告是对阶段性工程咨询报告进行补充、修改、完

善之后的工程咨询报告。

4）工程咨询总体报告

工程咨询总体报告除包括上述两个报告的内容要求外，应增加有关专家

论证评审意见的执行情况、重大