医疗设备精细化管理论文.pdf

医疗设备精细化管理论文--第1页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共页

15

医疗设备精细化管理论文

〔摘要〕医疗设备管理系统通过集成平台，利用通信技术以及信息技术，

实时获取设备实际诊疗信息并与目标设备关联起来，实现智能化识别、定位、效

益分析的医疗设备管理。该系统解决了目前医疗设备管理中存在的盲点，解决了

手工管理带来的任务重、管理难、效能低等问题，增强了设备的可视性和可控性，

实现了医院医疗设备的全生命周期管理。该系统的建立和实施实现了数字化医疗

设备管理模式，提供了自动化、智能化的设备管理手段和平台，可支持合理的医

疗设备资源配置，使设备的利用率和成本得到了有效控制。

〔关键词〕集成平台;医疗设备管理;自动化;智能化;可视性;可控性

随着科技的不断发展和进步，医疗设备越来越先进，其在诊疗和科研

活动中表现出强大支撑力，医疗设备的作用和地位也日益提升［1］。医疗设备的

临床使用和实时维护需求持续增长，运行成本随之上升。国务院、卫计委相继出

台《医疗器械监督管理条例》《医疗器械使用质量管理办法》，以及《医疗质量管

理办法》等法规，要求对医疗设备从研发到使用的全过程监控、建立不良事件监

测和再评价管理办法等措施，全面加强对医疗器械使用、质量等各方面的严格监

管。然而医院现行设备管理模式无法实现涵盖设备运营管理和医院资产管理的全

生命周期，无法满足政策法规对设备管理的高标准、严要求，同时也无法满足医

院对设备的经济效益和社会效益等考核。本研究重点分析传统医疗设备管理存在

的突出问题，并提出精细化管理系统改造目的及建设的重点内容。

1传统医疗设备管理存在的突出问题

医疗设备的管理是全生命周期的管理，要求从设备的需求到最后报废

第1页共5页

医疗设备精细化管理论文--第1页

医疗设备精细化管理论文--第2页

编号：

时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页共页

25

全过程实施管理［2］。从早期手工模式过渡到现在的信息化管理方式，从手工模

式的台账转变到数字化信息，对医疗设备的管理各大医院都进行着不同程度的努

力和探索，但仍然存在一些突出问题。1.1设备“账物难符”。设备入院投入使用

前都会贴上一个全院唯一的标签，该标签是设备的身份认证。随着设备的使用，

标签的磨损等各种各样的原因造成设备难以认证等现象时有发生，甚至出现部分

设备丢失，难以做到所有设备的盘点。1.2难以掌握设备的配置和利用。管理层

对医疗设备的使用情况很难掌握到客观的数据，设备的运行时常、诊疗收入、诊

疗人次以及设备的支出等数据很难由医学工程科直接获得，临床科室上报的数据

质量又存在很多问题，对医疗设备的合理配置带来很大难度。1.3难以进行设备

经济效益的考核。医疗设备的收入和支出由相关科室上报纸质版或电子版信息，

信息汇总后统一录入设备管理信息系统中，这种工作模式，记录缺陷、记录数据

的质量和完整性以及时效性等问题多有存在，造成了设备经济效益难以考核。

2医疗设备精细化管理改造目的

经过前期的信息化建设，医