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外协加工流程图

外协加工流程图

一、外协加工定义

外协加工是指将本单位的工作委托给其他单位进行加工。在工业企业

中，外协加工是一种常见的业务形式，特别是在现代制造业中更为普

遍。外协加工不仅可以提高企业的生产效率，降低成本，还可以帮助

企业集中精力进行质量控制和研发创新。

二、外协加工流程图

以下是一个典型的外协加工流程图，供读者参考：

1、需求分析

在需求分析阶段，企业需要明确需要外协加工的零件或产品的种类、

规格、数量、质量要求、价格标准等相关信息。

2、供应商选择

根据需求分析结果，企业需要选择合适的供应商。在选择供应商时，

需要考虑供应商的技术水平、生产能力、质量保证体系、价格等因素。

3、合同签订

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在合同签订阶段，企业需要与供应商签订合同，明确双方的权利和义

务。合同中应包括加工零件或产品的规格、数量、质量要求、价格标

准、交货时间等信息。

4、物料准备

在物料准备阶段，企业需要将需要加工的零件或产品准备到位，并确

保原材料、零部件等符合质量要求。

5、生产安排

在生产安排阶段，企业需要与供应商协商安排生产计划，确保按时交

货。同时，企业还需要对供应商的生产过程进行监督，确保质量符合

要求。

6、零件或产品验收

在零件或产品验收阶段，企业需要对供应商提供的零件或产品进行质

量检验，确保符合要求。如有不符合项，需要及时通知供应商进行整

改。

7、结算支付

在结算支付阶段，企业需要根据合同约定的价格标准对供应商进行结

算支付。

8、反馈与评估

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在反馈与评估阶段，企业需要对供应商的服务质量、产品质量、交货

时间等方面进行评估，并及时反馈给供应商，以便其改进。

三、总结

外协加工是企业提高生产效率、降低成本的有效手段。在实施外协加

工时，企业需要明确需求、选择合适的供应商、签订合同、监督生产

过程、验收质量等环节。企业还需要对外协加工过程进行全面记录，

以便日后进行追溯和评估。

外协加工质量控制流程图

外协加工质量控制流程图

一、外协加工任务

外协加工任务提出：当内部产能不足或技术不够成熟时，企业可向外

部协作厂商委托加工任务。此时，需要明确加工的品种、数量、质量

要求等内容，并下达相应的外协加工任务书。

二、供应商评估与选择

1、供应商初选：根据加工任务的特性，通过互联网、行业协会、企

业黄页等渠道搜集潜在供应商信息，并进行初步筛选。

2、供应商考察：对初步筛选合格的供应商进行实地考察，了解其生

产能力、技术水平、质量管理等情况，并对比分析各项指标，确定合

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格供应商名单。

3、供应商评审：邀请合格的供应商参加评审会议，对供应商的资质、

技术、价格等方面进行综合评估，最终选定合适的供应商。

三、合同签订与生产准备

1、合同签订：与选定的供应商签订外协加工合同，明确加工品种、

数量、质量要求、交货期限等内容，并确定双方的权责和义务。

2、技术交底：向供应商提供必要的技术资料，包括产品图纸、技术

规范等，确保供应商充分了解产品要求。

3、生产准备：协助供应商进行生产前的准备工作，包括原材料采购、

设备调试等，确保生产顺利进行。