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起重吊装作业应急演练方案

项目经理部二工区

20**年12月10日

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起重吊装作业应急演练方案

一、演练目的原则

（一）演练目的

1.评估评价本工区起重吊装作业应急准备状态，发现并修改

完善应急预案；

2.评估本工区起重吊装应急响应能力，识别资源需求，澄清

应急职责；

3.检验应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和应

急救援、医疗救护、抢险技能；进一步培训和提高应急响应人员

的业务素质和能力；

4.普及全员起重吊装作业安全意识和应急救援技能。提高生

产安全事故应急救援预案的应急能力及有效性。

5.确保一旦发生事故能有效的按照预定的方案实施，迅速及

时救助伤员，最大限度减少事故伤害和财产损失，降低负面影响。

（二）组织原则

方案依照《安全生产法》等相关法律、法规、标准和工区应

急预案的要求，进行演练策划，遵守保护生命的原则，并在组织

实施过程中，结合实际、突出重点、讲究实效，保证演练人员、

公众和环境安全。

二、演练组织机构

（一）应急演练领导小组

总指挥：工区经理马建基

现场指挥长：安全总监庄具峰

组员：相关部门负责人及职员、作业班组人员

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演练组织机构图：

总指挥：工区经理

现场指挥长：庄具峰

医疗救护组抢险救援组物资保障组治安保卫组技术保障组后勤保障组

黄诗雨张少同林威黄晓林李从印吕海林

成员：部门职员、作业班组人员

领导小组负责应急演练的策划、组织领导、方案审批、演练

控制、应急指挥、演练评价等工作。

（二）演练策划专业小组

组长：庄具峰

成员：黄晓林、林威、李从印、黄诗雨、陈立红。

任务：

1.负责应急演练的策划、方案编制和审核，确定演练的性质

与方法，确定演练实施计划、情景设计与处置方案，确定演练规

模、参演的单位，选定演练地点与时间，规定演练时间、程度；

以及交底工作；

2.负责检查和指导演练准备与实施，落实场地、人员、物资、

设备；

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3.负责实施过程的演练程序控制，解决演练准备与实施过程

中所发生的问题；协调演练关系；组织演练总结与追踪。

（四）应急指挥部

1.成立应急指挥部

应急指挥部设在演练现场。主要职责：1）接受应急报告；2）

发布应急行动调度命令；3）下达应急行动任务，保障演练；4）

处置演练过程中出现的问题，确保应急演练目标得到充分演示；