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车队年终工作总结

大家好，今日是公司年度大会召开的好日子，在此我代表公司小车队全体司机们在这盛大的节日里预祝大会圆满成功，并向各领导和公司同事汇报本人和小车队这一年来的工作情况：

一、首先本人现在现任xx、汽配城项目的小车队兼人事。

依据记录统计，公司现在每部小车每月行驶平均3000公里/台车，油费2500元/台车，过路费500元/台车，维护和修理费500元、有些车辆因路图远产生每月费用比较高，公司小车开支每月平均约65000元。这种行车消耗对于公司来说是一笔不少的费用。今后再加强管理，满足于公司各部门、各项目部是需要我们加强自身管理的一门课题。

二、在下一步的工作中，在总结经验的同时，小车队重要做好以下工作：

1、严格执行公司管理制度，加强制度的学习。

2、加强GPS的管理，每月公布车辆行驶情况，对不合理的情况，要说明理由，坚决制止公车私用现象。今后要坚决改正，对公车私用严格处理，及时统计上报。

3、加强车辆情形、保养管理。要定期抽查车辆情形，核算车辆经济合理性，对于耗油大，维护和修理本钱高的车辆评估后向上级领导汇报再作相应的处理。要坚持定期保养，严格掌控维护和修理本钱，防止车辆带病工作。

4、强化司机素养、建立司机档案。事故处理档案。养成出车前、交车后的检查习惯，出去前登记好车辆行驶记录；熟识周边线路、按公司规定的线路行路；遵守交通规定、提高安全意识、严谨酒后、疲乏驾驶。

5、武警总队、汽配城项目人员包含（保安、杂工、外包班组）全面实行打卡记考勤，当天补考勤，由本人上公司平台证明。

6、本人今年工作总结来说：有些方面做不到位、管理不到位的，希望各位领导对我的不足引导与批判，在以后工作内严格要求本身改正。

三、存在的问题和计划：

尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不绝提高业务技术水平，使本身的工作实现一个更高的层次。在20xx年的工作中，虽然取得了肯定的成绩和进步，但显现的问题也不容忽视，如：自身素养有待进一步提高，服务意识有待提高等。在今后的工作中，我将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、服务质量。一年来，本人能爱岗敬业，取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足，重要表现在：

第一，作为一名司机，服务效率有待进一步提高；

第二，有些工作还不足过细，有待于加强；

最终，感谢今年来对小车队工作支持的领导和同事，诚祝公司发展蒸蒸日上，同事们身体健康。