人事工作计划(15篇).pdf

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人事工作计划(15篇)--第1页

人事工作计划(15篇)

人事工作计划1

1、上半年基本能完成公司各部门所需的人员增补计划,满

足各部门人力资源需求,人事行政专员工作计划。下半年由于客

观因素造成人员紧缺,不能满足各部门人员需求量。

2、近期我司人员流动较为频繁,公司职(员)工人员鼎盛时

期达到389人,现在人数是356人。与过去相比,人员流失比例

为8.5%。究其原因,分析有二:

1)人心向背;

2)春节返乡。针对此问题行政部及各部门管理人员应从多方

面查找原因。并要多和员工进行交流、沟通,尽量减少人员流动

量。

3、关于新进员工入厂的相关培训只是口头培训,未做到文

件化。

4、尽量和各部门人员合理协作,对于关于财务方面的房租

水电尽力协作。

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人事工作计划(15篇)--第2页

5、今年也加强了员工的消防、安全方面的知识培训和现场

模拟,同时对于公司的消防和安全设施和设备也进行了不定期的

检查。

6、在__年同时公司也倡议所有员工参与到“抗震救灾”的

活动中,把所有员工的爱心也奉献给同胞。

7、关于现阶段宿舍管理评分制度没有继续执行,导致宿舍

管理及清洁卫生不是很理想。

人力资源工作对一个不断成长和发展的公司而言,是非常重

要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部门配合

共同做好,因此需要公司领导予以重视和支持。

__年工作计划:

1、完成各部门所需人员的增补,满足人力资源需求,并通

过各种渠道招聘人员,计划人员招聘数量达500人左右。针对现

阶段人员流失较为频繁的现象作出相应的对策及措施,查找出原

因并进行改善,尽量稳定员工。

2、部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,

以配备各岗.

3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障

员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

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4、规范各部门的人员档案并建立存好档案,严格审查全体

员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

5、作为行政人事部的一员,应以身作则,这样才能保证在

人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作

正常进行。

6、配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

7、开始对员工宿舍5s进行定期检查并评分,以提高宿舍管

理及卫生清洁。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和

大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的

热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的

欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通!

也希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发

挥出更好的水平,希望公司在__年丰收更大的喜悦,吸纳更多的

人才!相信公司明天会更好!

人事工作计划2

一、教师培养考核工作

1.开展20__年4月教师主题沙龙活动。

2.做好省境外研修和校境外研修人员资格审核工作。

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人事工作计划(15篇)--第4页

3.做好20__年上半年岗前培训报名工作。

4.做好20__年上半年教师资格认定报名、体检、素质测试

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