调研计划方案模板.pdf

调研计划方案模板

一、调研的目的通过调研，发现问题、研究问题、解决问题，并以此来巩固学习和活动开展的

成果，提升扶贫开发工作水平，提升对今年确定的“四个抓”（抓发展保企业，抓项目增投入，

抓就业保民生，抓基础蓄后劲）工作思路的理解力、执行力和握作力，为全市经济的追赶与跨

越作出扶贫部门应有的贡献。

二、调研的原则

总的原则是，由领导班子成员领题，拟定调研提纲，听取群众意见，分析解剖问题，撰写调研

报告。通过深入调研，梳理出不符合科学发展存在的突出问题，从理论和实践的结合上加深对

扶贫开发科学发展观的理解’

三、调研的方式

结合扶贫业务工作，明确调研课题、具体责任人和参加人员、完成时间等，做到边学习、边调

研、边讨论、边整改、边创新、边提高。调研时要开展“三问三保一发扬”活动（问计于民保

增长，问需于民保民生，问情于民保稳定，发扬苏区干部好作风），确保:调研活动取得实效。

四、调研主要內容

重点围绕“十一五”扶贫开发以来的工作成效、特色经验、存在的主要问题和搞好今后工作的

思路以及整村推进、移民扶贫、劳动力转移培训、产业化扶贫和社会扶贫等方面开展调研（具

体调研选题和人员安排附后）。

五、调研的要求

1、深入组织调研。要着力围绕扶贫重点县、重点乡、重点村扶贫资金使用是否符合要求,扶

贫成效是否明显，经济社会是否发展，发展坏境是否优化，贫困群众收入是否提高，项目安排

是否符合节能减排和坏境保护措施，眼前利益和长远利益是否兼顾，扶贫项目是否体现群众意

愿，移民扶贫、劳动力转移培训筈民生工程是否按政策得到有效落实，是否科学执政、民-主

执政、依法执政，是否为民、务实、清廉等方面存在的问题开展调研。通过深入调研，梳理出

（

不符合科学发展存在的突出问题。4月12日前结束）

2、撰写专题报告。调研结束后要形成专题调研报告。调研报告要简明扼要，文宇简练，说明

问题要抓住要害，要有针对性和可行性，符合我市扶贫开发工作实际，对今后扶贫开发工作具

有较强的指导意义。（调研报告在4月15日前完成并交学教办）

3、汇编调研成果。市扶贫办机关学教办将对调研成果进行汇编，并评选1-2篇优秀调研文章

（

上报。4月20日前完成）

附：市扶贫办调研选题和人员安排情况表

调研方案（模板）

2017-09-2420:54|#2楼

一、调研目的

1、了解行业现状及发展趋势

2、确定就业岗位（群），了解岗位职责和岗位从业人员结构

3、了解本专业相关岗位职业能力结构，收隼工作任务和项目，了解岗位生产对象，生产流程

等，深入到工作岗位的细节，考虑潜在的因素

4、明确专业定位

二、调研对象

1、企业高层管理者

2、企业中层管理者

3、企业基层

4、行业专家

5、毕业生

三、调研形式

文献和统计资料研究方式（网上调研）

问卷调查

专家咨询

座谈

抽样调查

现场考察

广告分析

毕业生反馈

四、调研时间安排及内容

(-)调研的时间安排

1、准备阶段：组成调研组，围绕调研主题，结合实际情况，研究确定调研课题，拟定调研方

案(含调研提纲)。

2、实施阶段：围绕确定的调研课题，深入企业、查找问题，对企业进行调研。

3、形成调研成果阶段：在认真调查、研究、分析的基础上，形成高质量的调研报告，提交调

研成果。

(二)调研内容

1、文献和统计资料研究方式(网上调研)

(1)收隼行业或地区该职业领域里涉及技术、经济和社会现状、教育与就业之间的关系及发

展趋势的数据；

(2)了解劳动市场情况，该职业的企业事业单位的数量和规模，就业人数和层次，行业或地

区的投资情况，相关产业的生产、销害和利润在经济发展中所占份额，就业肅求等；

(3)如岗位群当前就业人数、需求人数、近期预计肅求人数；

(4)某岗位群中各岗位当前就业人数、来源及需求人数；

(5)当前社会急需岗位及所需人员层次、职位；

(6)某专业往届毕业生就业情况；

(7)职业院校向社会输送的人员和将输送的人员情况；

2、调研企业的高层管理者

调研时间：XXXX

调研內容：

(1)企业人才现状

(2)企业未来3-5年人才肅求状况

(3)对学院毕业生的认可度

3、调研企业的中层管理者

调研时间：XXXX

调研內容：

(1)岗位主要职责

(2)岗位主要工作