- 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
??
?
??
企业家精神促进制造业产业链全球竞争优势创造博弈
?
??
?
?
?
?
?
?
?
???
?
?
?
?
?
欧雪银
(湖南财政经济学院,湖南长沙4102057)
摘要:通过建立创造制造业产业链全球竞争优势的博弈模型,发现制造业企业只要能走高端路线,率先在同行业内把握企业家机会先机,才可以创造制造业企业产业链全球竞争优势。创造制造业产业链全球竞争优势的企业家精神机理是:制造业产业链利用资源驱动、市场主导和技术主导三种模式,通过自组织和他组织过程进行升级,升级之后的大型零售商主导的制造业产业链,及工业园区以产业链为基础构建产业集群,可促进制造业产业链全球竞争优势的创造。但我国制造业企业在占据制造业产业链高端路线时,不同企业有不同方式,不同行业有不同制度路线安排。
关键词:企业家精神;制造业产业链;全球竞争优势
F270:A:1002-3240(2015)09-0076-06
收稿日期:2015-06-18
基金项目:国家社科基金青年项目“中部崛起新阶段企业家人力资本的作用及其提升机制研究”(12CJY020)、湖南省教育厅科学研究重点项目“创造‘制造服务业’国际竞争优势的制度安排研究”(12A024)、国家社科基金重大项目“推进我国区域经济、政治、社会、文化及生态协同发展研究”(11ZD012)阶段研究成果之一,受2012湖南省重点学科(财政学)、2013湖南财政经济学院重点学科(金融学)项目资助
作者简介:欧雪银(1973-),女,湖南衡阳人,湖南财政经济学院教授,经济学博士后,研究方向:企业家精神、企业家人力资本与经济发展。
一、问题提出与文献基础
企业家精神在产业层面表现为产业敢担风险创造财富的创新行为(欧雪银,2009;[1]欧雪银,2010;[2]欧雪银,2011[3]),具体体现为制造业产业链的升级、制造业产业链全球竞争优势的创造等。制造业产业链是包含大量上下游关系、相互价值交换及信息反馈的价值链、企业链、供需链和空间链四维链结体(吴金明,邵昶,2006)[4]。目前制造业产业链面临三大发展问题:第一,欧美高端制造业呈现回流趋势,将原来在发展中国家进行投资的制造业返回。第二,我国制造业产业链发展现状则是制造业大而不强、产业链难以整合(赵丽敏,2011;[5]金贤锋,董锁成,2010)[6]、高技术不高(朱瑞博,2010)[7]。第三,政府科技创新计划的引领与整合作用不强,没能在官产学研等创新主体间形成有效支持高技术产业化的系统整合机制;政府创新资金和社会资金是两张皮,产业资本与金融资本的融合集聚能力不强,投融资体制机制与高技术产业化需求不适应,创新链与产业链脱节(朱瑞博,2010)[7]。这三类问题影响我国制造业产业链全球竞争优势的产生。本文认为要解决这三类问题,创造制造业产业链全球竞争优势需要企业家精神内驱力,因此亟需研究企业家精神创造制造业产业链全球竞争优势的机理机制。
相关文献对企业家精神与制造业产业链关系的研究主要分为两大类:第一类文献研究企业家精神与供应链的关系。主要从三个角度来研究:一是研究企业家精神与供应链风险之间的关系。企业家精神的逐利本质会导致供应链产生社会风险,社会风险的传导机制是风险资源、风险接受者、传递节点、风险携带者、风险传导路径、风险控制者的链接路径;而识别和防御供应链社会风险也是企业家精神的功能之一,它需要从风险评估开始(AtanuChaudhuriandKashiN.Singh,2011;[8]SophiePochard,2009[9])。二是研究集聚供应链中企业家精神的作用。集聚供应链能帮助中小企业面对各种全球挑战,发挥企业家精神解决中小企业超越初级阶段所面临的问题。在供应链序列生成的公司,需要对其间的资源分配和信息交换进行系统的理解,提高链间的合作效率,增强产业链的核心竞争力。如果企业家精神能够充分利用集聚产业链的垂直网络纽带和公司间的水平网络纽带,则集聚产业链可以让其每个链间成员受益(XiaoXue,ZheWeiandZhifengZeng,2012[10])。三是研究企业家精神如何防止供应链中断。供应链中断不确定,它可以像洪水一样爆发,会导致设备、库存、电子网络、基础设施等的巨大成本损失,导致销售增长率、股票收益、股东财富严重受损(LawrenceV.Snyder,Zuo-JunMaxShen,2006)[11]。这要求管理者发挥企业家精神把握供应链中断产生的后果,如原材料中断、交通中断、货物违背、交流中断、需求中断,并选择适当拯救方法应对(SophiePochard,2003)[9]。第二类文献研究企业家精神与价值链的关系。主要分为三个方面:一是研究企业家精神产生信息
您可能关注的文档
最近下载
- 《机器人机械工程基础I》课程教学大纲(本科).pdf
- 2024苏教版数学新教材培训:“统计与概率”领域编修说明.docx VIP
- 净化系统的设计讲义.ppt
- 麦格米特artsen pm cm系列智能焊机用户手册sm megmeet1.pdf
- 压力容器质量安全风险管控清单〔压力容器制造(含安装、修理、改造)单位〕.pdf VIP
- 2023年华为公司招聘职位要求.pdf
- GB-粉尘爆炸泄压规范.pdf
- 茶园节水灌溉技术方案.pptx
- 医院分期建设实施要点分享---以浙江大学医学院附属儿童医院滨江院区为例(分享版).pdf VIP
- 2024年华医网继续教育临床静脉用药质量管理与风险防范答案.docx VIP
文档评论(0)