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销售未来工作计划范文10篇--第1页
销售未来工作计划范文10篇
销售未来工作计划范文1
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营
销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使
自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各
区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使
自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一
个大幅度的提升。
2、进一步拓展销售渠道
__市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道
进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超
渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展
上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林
业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。
3、做好市场调研工作
对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各
种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更
具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品
第1页共23页
销售未来工作计划范文10篇--第1页
销售未来工作计划范文10篇--第2页
和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便
应对各种市场情况,并及时调整营销策略。
4、与经销商密切配合,做好销售工作
协助经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时,充分拓展
销售网络和挖掘潜在的消费者群体。凡是遇到经销商发火的时候
一定要皮厚,听他抱怨,先不能解释原因,他在气头上,就是想
发火,那就让他发,此时再委屈也要忍受。等他心平气和的时候
再给他解释原因,让他明白,刚才的火不应该发,让他心里感到
内疚。遇到经销商不能理解的事情,一定要认真的解释,不能破
罐子破摔,由去发展,学会用多种方法控制事态的发展。
电子商最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予的批评
指正、指导和支持。
一是要进一步扩大生产规模,重点是扩大青稞白酒生产规
模;
二是要做好市场销售,首要的工作是全力做好青稞白酒的销
售工作;
三是要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素
质必须较快提高,以适应企业发展需要;
四是要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精
英;
第2页共23页
销售未来工作计划范文10篇--第2页
销售未来工作计划范文10篇--第3页
五是要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益;
六是要以以人为本、服务企业为核心,加强企业文化建设,
树立企业良好形象,增强企业内在活力。
销售未来工作计划范文2
1、销售指标的完成情况
上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下,及经销商
的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年计划300万元
的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售
额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的
28%,比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比
去年同期增加3个百分点。
2、市场管理、市场维护
根据公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区
域和发货价格进行管控和监督,督促其执行统一批发价,杜绝了
低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时间的交流和引导,并结合公司的
“柜中柜”营销
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